Personel i Zarządzanie 11/2018 - wydanie specjalne w prezencie

https://sklep.infor.pl/PrintVersion.aspx?pc=006111N11/personel-i-zarzadzanie-11-2018.html

Personel i Zarządzanie 11/2018 - wydanie specjalne w prezencie

Wydawca:
Infor PL S.A.
Data wydania:
2018

Opis publikacji

W listopadowym wydaniu „Personelu i Zarządzania” znajdą Państwo:

Temat numeru – Różnorodność

  • Blaski i cienie różnorodności

Kiedy warto ją wspierać, a kiedy przeciwdziałać kosztom?
dr Maciej Świeży

  • Inny, czyli kto?

O psychologicznych mechanizmach niechęci i wykluczenia w grupach i organizacjach
Iwona Sołtysinska

  • Różnorodność napędzana strategią

Bogactwo talentów, cech, motywacji i preferencji pracowników szansą na zwiększenie innowacyjności
Paweł Berłowski

Wywiad

Jak budować organizację, która nie jest tyranem?
Rozmowa z Richardem Morganem-Jonesem, dyrektorem Work Force Health, konsultantem ds. relacji organizacyjnych i zespołowych, o tworzeniu zdrowej organizacji oraz roli liderów i działów HR w dbaniu o dobre funkcjonowanie pracowników i prowadzeniu z nimi dialogu

Opinie

Czy organizacje sa gotowe na częste rotacje pracowników i jak powinny się do tego przygotować?
Wioletta Winkler, Agata Szydłowska, Joanna Czarnecka, Łukasz Zalibowski

Zarządzanie

  • Antidotum na czas zmian

Jak być bardziej inteligentnym emocjonalnie i czy w ogóle warto?
Krzysztof Lis

Raport

  • Przygoda z innowacyjnością

Recepta na budowanie pozytywnego doświadczenia pracowników
Magda Stawska

Metody, procesy, narzędzia HRM

  • HR Intelligence (2)

Analityk HR na froncie wyzwań biznesowych
Anna Morawiec-Bartosik, Łukasz Mytnik

  • Kto pyta, wzbudza zaangażowanie…

Jak efektywnie przygotować ankiety pracownicze?
Grzegorz Kubera

  • Co dla gwiazdy, a co dla marudera

Czyli jak dbać o motywację zespołu handlowego?
Katarzyna Muzyczyszyn

Siła kobiet

  • Nie trzeba być mężczyzną, by osiągnąć sukces w biznesie

Rozmowa z Iriną Rubis, prezesem i właścicielką ukraińskiego koncernu medialnego Ekonomika+, o niełatwym losie kobiety biznesu na Ukrainie, kwestiach równouprawnienia płci, seksizmie i potrzebie tolerancji w biznesie oraz dążeniu do zrównoważonego rozwoju

  • Jesteśmy do tego stworzone

Dlaczego kobiety sprawdzają się w roli mentorów?
Kalina Grela-Łężak

Okiem coacha

  • Udany awans wewnętrzny

Czyli jak wspierać początkującego szefa?
Agnieszka Staroń

  • Grzechy ocen okresowych

Dlaczego systemy oceniania przestały spełniać swoją funkcję i jak można to zmienić?
Monika Dawid-Sawicka

  • Trzeba mówić jednym językiem

Rola działów HR na tle wyzwań, z jakimi muszą się mierzyć
Halina Guryn

Studium przypadku

Proponujemy ci wyjazd za granicę…
Mobilność pracowników w BASF Polska
W firmie o globalnym zasięgu, jaką jest BASF, otwartość na współpracę w międzynarodowym środowisku i efektywne funkcjonowanie w różnym kontekście kulturowym to kompetencje szczególnie cenne. Jednak transfer do pracy w spółkach koncernu poza granicami naszego kraju nie zawsze jest chętnie przyjmowany przez pracowników, mimo że wydaje się najlepszą drogą do rozwoju kluczowych umiejętności. W BASF Polska zorganizowano więc specjalną kampanię promocyjną.
Halina Guryn