Odpowiednie dopasowanie kompetencji pracownika do pełnionej funkcji w firmie istotnie wpływa na realizację przez niego celów operacyjnych i jego aspiracji zawodowych. W związku z tym, proces określenia kompetencji pracowników, po to by je doskonalić na poziomie konkretnych umiejętności i pojedynczych zachowań, powinien zwrócić Państwa uwagę.
Do tego służy właśnie kompetencyjnALGORYTMIA!*

• To metoda, dzięki której określisz kompetencyjne Know-How swoich pracowników, zespołów, a nawet całej firmy.
• Dzięki niej, zdefiniujesz, stworzysz kompetencyjnyManual, czyli kompetencyjną instrukcję obsługi dla każdego z pracowników, zespołu lub firmy.
• Dzięki instrukcji dowiesz się dlaczego pracownicy odnoszą sukcesy i ponoszą porażki. Na jej podstawie będziesz mógł tworzyć plany rozwojowe, plany naprawcze lub określić potencjał pracowników, zespołów oraz całej firmy.

*kompetencyjnAlgorytmia to kompetencyjny, kierunkowy warsztat o charakterze assesment/development center