Czego oczekuje się od dzisiejszego controllingu? Tego, by podążał (i przede wszystkim nadążał) za zmianą, jaka odbywa się w biznesie. Czego oczekuje się od controllera? Tego, żeby był elastyczny. Ta elastyczność często przesądza o jego miejscu i znaczeniu w strukturach firmy. Oczywistym jest więc, że nigdy wcześniej nie było tak silnej korelacji między controllingiem i zmianą, nigdy dotąd też nie było tak silnej presji na poszerzanie perspektywy i sięganie po nowe narzędzia controllingowe.

Tematem najnowszego numeru Finansów + Controllingu jest CONTROLLING WSPIERAJĄCY ZMIANY, gdyż jesteśmy przekonani, że tylko controlling, który elastycznie reaguje na zmiany, może prawidłowo odpowiadać na potrzeby biznesu i niezawodnie wspomagać podejmowanie najważniejszych decyzji.

Temat numeru: Controlling wspierający zmiany

• Controlling kluczem do sprawnego zarządzania zmianą w firmie – czy to możliwe? (Grzegorz Zontek)
• Controlling wspierający zmiany – określony styl zarządzania jednostką (Beata Sadowska)
• Różnice w podejściu do zmiany w tradycyjnych i zwinnych metodach prowadzenia projektów (Urszula Holik)
• Analiza strategiczna w procesie restrukturyzacyjnym przedsiębiorstwa (Dariusz Stronka)

A ponadto:

• Polski rynek M&A. Podsumowanie po trzecim kwartale 2018 roku (Jan Kospin)
• Menedżer na czas określony (wywiad z Agnieszką Zasikowską)
• Centra zysku i centra kosztów w strukturze decyzyjnej przedsiębiorstwa (Maria Chochorek)
• Pułapki automatyzacji (Marcin Świderek)
• Kontrwywiad gospodarczy dla bezpieczeństwa finansów firmy (Robert Nogacki, Marek Ciecierski)
• Monitorowanie postaw i zachowań klientów – perspektywa controllingowa (Anna Sperska)
• SAP Business One jako przykład systemu klasy ERP. Studium przypadku (Bartosz Banduła)
• Success Factors jako system do zarządzania procesami personalnymi (Jerzy Bednarek)
• Mapowanie procesów produkcyjnych (cz. II) (Jarosław Nowicki)
• Marka a kapitał intelektualny w globalnym trendzie przejęć i konsolidacji (Arkadiusz Zalewski)
• Controlling marketingu z wykorzystaniem CRM. Jak zwiększyć przychody firmy o 42% (Sylwia Sowa-Hawdziejuk)

STAŁY DODATEK: FINANSOWANIE

• Czy warto pozyskać kapitał na rozwój i stać się spółką publiczną? (Dariusz Tenderenda)
• Venture capital – szanse i zagrożenia dla przedsiębiorstw (Jacek Kaliński)
• Wartość przedsiębiorstwa a wartość firmy (Bartosz Banduła)
• ACCA (Marcin B. Kieszczyński)