Personel i Zarządzanie 10/2021

https://sklep.infor.pl/PrintVersion.aspx?pc=006111N10/personel-i-zarzadzanie-10-2021.html

Personel i Zarządzanie 10/2021

Wydawca:
Infor PL S.A.
Data wydania:
2021
49,50 zł

Opis publikacji

Niska wydajność pracowników, wniosek o rozwiązanie umowy o pracę, pozew o dyskryminację. Do tego problemy z jakością, lenistwo, narzekanie i plotki w organizacji. To tylko niektóre z wyzwań, z jakimi menedżerowie muszą się mierzyć, bez względu na to, czy pracują w korporacji, fabryce, na stacji benzynowej czy w sklepie. Codziennie może się pojawić jakiś trudny temat, który trzeba poruszyć. Wielu menedżerom na samą myśl o takiej rozmowie z pracownikiem cierpnie skóra, bo nie wiedzą, jak się zachować. Nie musi tak być!

W wydaniu październikowym najlepsi eksperci podpowiadają, jak dział HR może wesprzeć menedżerów w tych trudnych sytuacjach.

W tym wydaniu dowiesz się m.in.:

  • Jak rozmawiać z pracownikiem o jego efektywności?
  • W jaki sposób komunikować nieakceptowane postawy?
  • O emocjach w trakcie trudnych rozmów.
  • Czym może się objawiać kryzys emocjonalny pracownika?
  • Jak przeprowadzić rozmowę z pracownikiem o jego trudnej sytuacji?
  • Gdzie szukać wsparcia specjalisty z zewnątrz?
  • O istotnej roli działu HR w przygotowaniu menedżerów do zwalniania.
  • Kiedy warto zastosować linię interwencji i co to jest?
  • Jak powinien wyglądać schemat rozmowy zwalniającej?
  • Czym jest złota klatka, w której tkwi menedżer?
  • Jakie zachowania menedżera powodują jego ograniczenia?
  • O executive coachingu jako metodzie wyjścia ze złotej klatki.
  • O aspiracjach zawodowych młodych Polaków.
  • Jakich pracodawców cenią osoby wchodzące na rynek pracy?
  • Czego nie są w stanie zaakceptować?

poza tym ekskluzywne wywiady :

  • W nowy czas wchodzimy z nową energią. Rozmowa z Anną Durzyńską, członkiem zarządu

oraz dyrektor HR w firmie Nestlé w Polsce i krajach bałtyckich.

  • Wygrywać zaczynasz o świcie. Rozmowa z Robinem Sharmą, trenerem rozwoju osobistego i przywództwa, autorem książki Klub 5 rano. Szczęśliwy poranek zmienia wszystko.

oraz inspirujące case study:

  • Kryzysowe centrum dowodzenia

Transformacja zarządzania szkoleniami i rozwojem w Polskiej Grupie Górniczej

  • Szkolimy dla lepszego dziś i jutra

Strategia rozwoju pracowników w Carlsberg Polska

Życzymy pożytecznej lektury!