W grudniu oddajemy w Państwa ręce wyjątkowy komplet, poświęcony  wyzwaniom stojącym obecnie przed działami HR i menedżerami. Tematem numeru wydania rejsowego jest praca hybrydowa, w wydaniu specjalnym  ‘Solidni Pracodawcy”  prezentujemy case study firm, które wygrywają w czasie kryzysu natomiast magazyn Prawo Pracy i Wynagrodzenia w Praktyce Kadrowej  zawiera praktyczne omówienia zasad postępowania pracodawcy w przypadku stwierdzenia lub podejrzenia zakażenia COVID-19 u zatrudnionych.

„Praca Hybrydowa” – wydanie rejsowe

Od maja 2020 roku praca hybrydowa stała się jednym z ważniejszych tematów dla wielu organizacji i firm w Polsce. Pomimo braku definicji prawnej ten styl pracy  staje się coraz częstszym zjawiskiem na polskim rynku pracy. Jak należy się do niej przygotować? Czy praca hybrydowa może z nami zostać po ustaniu obowiązywania ustaw antykryzysowych? Jakie wynikają zagrożenia dla pracodawcy z wprowadzenia pracy hybrydowej? Jak analizować dane w pracy hybrydowej? Jaka jest rola działu HR i liderów w procesie zmiany funkcjonowania organizacji? – na te i inne pytania znajdą Państwo odpowiedzi w temacie numeru.

W magazynie polecamy również publikacje: „Menedżer w konflikcie Jak budować współpracę i niwelować spory w sytuacjach kryzysu?”, „Jak wspierać handlowców w przejściu ze sprzedaży bezpośredniej na online?”, „HR-owcy przyszłości Czyli kompetencje ukształtowane przez technologie i pandemię COVID-19”, "Cyfryzacji nie trzeba się bać", "Dlaczego digitalizacja to must have organizacji?”

Solidni Pracodawcy – wydanie specjalne

Solidny pracodawca – to dla każdej firmy brzmi dumnie, ale również atrakcyjnie dla kandydatów poszukujących pracy. Bez względu na trudną sytuację, w jakiej się dziś wszyscy znaleźliśmy, mądrze zarządzane organizacje są w stanie przetrwać czas niepokoju i nadal rozwijać swoją działalność tylko dzięki właściwym ludziom. Mimo rozprzestrzeniania się koronawirusa, a także ogólnego przekonania, że w związku z kryzysem gospodarczym rynek pracownika wyhamowuje, badania nie potwierdzają znaczących zmian w tym obszarze i wiele wskazuje na to, że pracodawcy nadal będą musieli wykonać dużo pracy, aby pozyskać wartościowych pracowników. Potrzeby i oczekiwania kandydatów nie zniknęły wraz z nastaniem kryzysu – najlepsi chcą pracować w solidnych, nowocześnie zarządzanych organizacjach i stawiają firmom konkretne wymagania. Solidny pracodawca, zwłaszcza w czasie pandemii, to firma, która troszczy się o potrzeby pracowników. Dziś dla kandydatów najważniejsze okazują się: gwarancja zatrudnienia i wynagrodzenia, możliwości rozwoju osobistego i minimalizowanie ryzyka związanego z zachorowaniem na COVID-19 oraz wsparcie ze strony zatrudniających. Ci, którzy potrafią o to zadbać, mogą liczyć na zaangażowany i lojalny zespół. Jak pokazują doświadczenia organizacji, które uzyskały tytuł Solidnego Pracodawcy Roku, te działania przynoszą konkretne rezultaty. Zaangażowany zespół daje bowiem gwarancję realizacji stawianych celów biznesowych i uzyskania przewagi na rynku. Zwłaszcza w trudnych czasach jest to bezcenne. Można zadać sobie pytanie, czy w tak niespokojnym okresie warto być solidnym pracodawcą? Czy uczciwe traktowanie pracowników, dbanie o ich bezpieczeństwo i rozwój przekładają się na wymierne korzyści dla firmy? Zdecydowanie tak, i to zarówno w czasach kryzysu, jak i prosperity gospodarczej. Laureaci programu Solidny Pracodawca Roku są tego najlepszym przykładem.

Prawo Pracy i Wynagrodzenia w Praktyce Kadrowej

• Zasady postępowania pracodawcy w przypadku stwierdzenia lub podejrzenia zakażenia COVID-19 u zatrudnionych
• Świadczenia za czas odosobnienia lub obserwacji z powodu zakażenia COVID-19
• Nowe obowiązki pracodawców w zakresie delegowania pracowników
• Oskładkowanie i opodatkowanie przychodów menedżerów
• Ustalanie wynagrodzenia chorobowego dla pracownika delegowanego, który przebywa na obowiązkowej kwarantannie