Ewolucja czy nowe otwarcie.

Dokąd zmierzają działy HR i na czym będą się koncentrować w najbliższych miesiącach?

W związku z pandemią nastąpiły rewolucyjne zmiany na rynku pracy, w funkcjonowaniu firm, a także

w zachowaniach pracowników. Czy w związku z tym w najbliższym czasie należy spodziewać się

znaczących zmian w strategiach personalnych oraz redefinicji funkcji HR w organizacjach? W jakich

kierunkach będą podążać działy personalne, co będzie ich priorytetem oraz jakie kompetencje będą zyskiwać na znaczeniu?

Na te pytania odpowiadamy w temacie numeru. Znajdą w nim Państwo  następujące  publikacje:

• Jakie najważniejsze działania będą celem działów HR w najbliższych miesiącach?
• Dlaczego pracodawcy powinni dbać o dobrostan finansowy pracowników?
• Rozmowa z Beatą Ptaszyńską-Jedynak, dyrektorką ds. korporacyjnych Carlsberg Polska
• Jakich benefitów oczekują dziś pracownicy produkcji?

W sekcji Zarządzanie publikują  :

• Justyna Marks, Małgorzata Mrug - Dobra współpraca zaczyna się od umowy. Czyli teoretyczny i praktyczny wymiar kontraktowania organizacyjnego.
• Małgorzata Górska - Ludzka twarz organizacji przyszłości. Na czym polega podejście human 2 human?
• Małgorzata Bieniaszewska - Lider też ma potrzeby. Jakie oczekiwania wobec przełożonych i własnych zespołów mają menedżerowie?

W sekcji Personel znajdą Państwo:

• Poszukiwanie pomysłów

Jak zaangażować pracowników w badanie rynku?

Aldona Kucner

• Uwaga na uwagę

Czy w pracy możliwa jest wielozadaniowość?

Monika Wypych-Żółtowska

• 7 przeszkód we wdrażaniu modelu hybrydowego.

Jak można je pokonać, wykorzystując metodykę Agile?

Joanna Rosiek

Poza tym:

- niezwykle ciekawe case study:

• Nie ma innowacyjności bez różnorodności.

Jak 3M buduje kulturę równego traktowania?

Anna Włudarczyk

- inspirujący wywiad :

• Przywództwo nie jest cechą, którą mają tylko wybrani.

Rozmowa z L. Davidem Marquetem byłym dowódcą okrętu podwodnego USS Santa Fe.

 - i wiele innych interesujących publikacji.

Życzymy pożytecznej lektury!