W Nowym Roku oddajemy w Państwa ręce podwójny numer: wydanie główne wraz z wydaniem specjalnym!

Początek roku sprzyja nowym postanowieniom i planom. Robimy je w obszarze osobistym oraz zawodowym – niestety kolejny rok w czasie pandemii. Wszystko wskazuje na to, że w nadchodzących

miesiącach niewiele się zmieni i firmy nadal będą funkcjonować w jej cieniu, a to bezpośrednio wpływa na podejmowane działania w obszarze personalnym. Na co zwłaszcza?

Odpowiedzi na to pytanie poświęcamy wydanie specjalne, w którym swoją wiedzą dzielą się m.in. : Nikolay i Nadia Kirov, Iwona Bobrowska- Budny, Katarzyna i Piotr Pilipczuk, Edyta Nieborak, Dorota Dublanka, Marta Obrycka, Grzegorz Filipowicz, dr n. med. Jarosław Oleszczuk.

Kolejny niezwykle ważny temat to wypalenie zawodowe. Poświęcamy mu wydanie główne magazynu.

Znajdziecie w nim m.in. następujące tematy:

• Kondycja do pilnej poprawy.

W jaki sposób redukować wypalenie zawodowe pracowników?

• Co rozpala ogień na stosie wypalenia?

Czynniki wpływu, rozpoznanie i zapobieganie syndromowi.

• Choroba czy nie choroba?

Fakty i mity o wypaleniu zawodowym

• Nowe zadania, nowe wyzwania – co będzie istotne dla działów HR w 2022 roku?
• Cyfrowe strategie.

Czy firmy i działy HR są na nie gotowe w 2022 roku?

• Przestrzeń dla wszystkich.

Jak mierzyć poziom dojrzałości organizacji

• Czy CSR to hipokryzja i przeżytek?

Różne spojrzenia na społeczną odpowiedzialność biznesu

• Kreślenie nowych map.

Jak dobrze wdrożyć pracę hybrydową?

• Hub kompetencyjny.

Co zrobić, by zyskać przewagę konkurencyjną dzięki kapitałowi ludzkiemu?

• Introwertyk i ekstrawertyk w online.

Jak stworzyć idealne środowisko pracy w zależności od typu temperamentu pracowników?

• Na zaufanie trzeba sobie zapracować

Rozmowa z Jackiem Siewierą, oficerem, lekarzem i prawnikiem, ekspertem w zakresie Mission Command

• Trend „zaraźliwych” zwolnień.

Dlaczego pracownicy porzucają firmę i jak ma temu zaradzić pracodawca?

• Umówieni na współpracę.

Czym powinien się charakteryzować dobry kontrakt?

• Cele nie istnieją bez miar .74

Jak to, co mierzymy w realizacji zadań, ma wpływ na zachowania pracowników?

Z życzeniami realizacji ambitnych wyzwań zawodowych i osobistych polecamy nasze noworoczne wydanie!