Czym jest odwaga menedżerska niezbędna w tych trudnych czasach i jak ją rozwijać?- odpowiedzi na te pytania znajdą Państwo w kwietniowym wydaniu magazynu.

Czas kryzysu, a takim niewątpliwie jest pandemia, wymaga odważnych decyzji, zwłaszcza w kontekście zarządzania firmą czy kierowania zespołami. Jest to okres weryfikacji kompetencji przywódczych, do których należy odwaga menedżerska.

Wyniki badania „Priorytety rozwojowe dla kadry menedżerskiej w nowej rzeczywistości” wskazują, jak COVID-19 wpłynął na wyzwania firmowe i co powinno stanowić najważniejsze plany rozwojowe na najbliższe 6 miesięcy. O tym przeczytają Państwo w temacie numeru w publikacjach:

• Odważny lider na trudne czasy .

Jakie kompetencje są potrzebne menedżerom w sytuacjach kryzysowych?

• Autentyczność lidera kluczem do rozwoju odwagi menedżerskiej

Elżbieta Krokosz, Jacek ‘Skyski’ Skrzypczyński

• Przezwyciężyć strach

Jak stawiać czoło wyzwaniom w zarządzaniu zespołem?

Katarzyna Muzyczyszyn

• Odważna czy ryzykantka?

Cechy kobiet, które pozwalają im być dziś liderkami w biznesie

Anna Sirocka

• Rok niespodziewanej odwagi

W jaki sposób pandemia przyczyniła się do bycia odważnym w różnych obszarach prowadzenia biznesu?

Joanna Chmura

Szkolenia i rozwój to nadal bardzo ważny temat, ponieważ menedżerowie chcą wiedzieć, jak zarządzać zespołami wirtualnymi. Niestety, z powodu pośpiechu we wdrażaniu nowych form szkoleniowych pojawiło się wiele dystraktorów z tym związanych, np. brak kompetencji trenerów w zakresie szkoleń online, mało atrakcyjna i angażująca platforma szkoleniowa. Warto także zwrócić uwagę na wykluczenie cyfrowe pracowników 50+. O tym, jakie błędy można popełnić, realizując szkolenia zdalne oraz jak ich unikać, można przeczytać w artykule pt. „Zrozumieć istotę zmiany”. Zmian nie unikniemy, zwłaszcza w czasie pandemii, dlatego musimy nauczyć się funkcjonować w nowej normalności.

Na łamach znajdą Państwo również interesujący wywiad z Mieszkiem Musiałem, prezesem zarządu Carlsberg Polska, o warzeniu w czasie pandemii, sile relacji z pracownikami i partnerami w trudnym czasie oraz pasji do latania oraz rozmowę z Romem Brafmanem, psychologiem, terapeutą i współautorem książki Na zdrowy rozum. Dlaczego podejmujemy nieracjonalne decyzje? oraz wiele innych bardzo interesujących publikacji.

Polecamy!