Controlling i Rachunkowość Zarządcza 2/22

https://sklep.infor.pl/PrintVersion.aspx?pc=086191N02/controlling-i-rachunkowosc-zarzadcza-2-22.html

Controlling i Rachunkowość Zarządcza 2/22

Wydawca:
Wydawnicta Explanator
Data wydania:
2022
ISBN:
977142881120202
51,57 zł

Opis publikacji

Zmiany, zmiany, zmiany.. To chyba to, co najlepiej opisuje początek roku 2022 r. w finansach i księgowości. Zmieniły się rozliczenia podatkowo-składkowe świadczeń (w tym wynagrodzeń) otrzymywanych przez zatrudnione osoby. Zmiany wprowadzono w ramach Polskiego Ładu, a nam nie pozostaje nic innego, jak się do nich dostosować. Dlatego, w bieżącym wydaniu magazynu znajdą Państwo kompletny przewodnik po zasadach naliczania wynagrodzeń po nowemu wraz z przykładami sytuacji konkretnych pracowników i szczegółowym sposobem naliczania wynagrodzeń. Dla naszych czytelników opracowaliśmy również przewodnik po zmianach do wprowadzenia w polityce rachunkowości, jakimi skutkuje wprowadzenie Polskiego Ładu. Dodatkowo, w numerze publikujemy szczegółowy komentarz do zasad stosowania faktur ustrukturyzowanych, które w bieżącym roku mogą być alternatywą dla faktur w formie elektronicznej i papierowej. Wspólnie spróbujmy oswoić zmiany, z którymi przyszło nam się zmierzyć.

Spis treści magazynu:

AKTUALNOŚCI

  • W dokumentach PIT płatnicy muszą podawać prawidłowy PESEL lub NIP pracownika – komunikat MF
  • Ograniczenia płatności gotówkowych i ulga na terminal płatniczy
  • Kiedy pracodawcy powinni przestać naliczać ulgę dla klasy średniej – komunikat MF
  • Ryczałt samochodowy. Nowe zasady ustalania od 1 stycznia 2022 r.

TEMAT NUMERU

  • Rozliczanie wynagrodzeń w 2022 r.

RACHUNKOWOŚĆ

  • Faktury ustrukturyzowane. Alternatywa dla faktur w formie elektronicznej i papierowej
  • Polski Ład a polityka rachunkowości w firmie
  • Potrącenia z wynagrodzenia w księgach rachunkowych
  • Ustalenie zmiany stanu produktu i przeksięgowania dokonywane na koniec roku

CONTROLLING

  • Praktyczne przykłady zastosowania równań czasowych

LEKSYKON CONTROLLERA

  • Organizacja planowania strategicznego w przedsiębiorstwie