Okładkowa „Sztuka budżetowania” może wydawać się hasłem nieco przewrotnym w przededniu wakacji, bo przecież budżetowanie to proces, który z reguły absorbuje nas jesienią. A jednak budżet i budżetowanie nie są jednorazowymi uciążliwymi i wyczerpującymi, ale jednak epizodami w rocznym cyklu życia przedsiębiorstwa.

Wiedzą to wszyscy ci, którzy nieustająco czekają na dane pozwalające ocenić stan realizacji budżetu i podejmować „jedynie słuszne” decyzje. A co, jeśli odchylenia wielkości zrealizowanych wobec planowanych stają się tak duże, że nie służą już do korygowania działań lecz otwierają dyskusję na temat ponownego przemyślenia budżetu?

 Tym sposobem „sztuka” nie wystarczy i należy sięgnąć po twarde narzędzia i metodologie pracy z budżetem, aby w kolejnym cyklu budżet był jeszcze doskonalszy.

Oprócz budżetowania w bieżącym wydaniu pochylamy się nad energią. Nic dziwnego – rosnące koszty energii stają się faktem nie do zignorowania nawet w branżach relatywnie mało energochłonnych. Tym razem proponujemy analizę opłacalności inwestycji fotowoltaicznej oraz rozważania na temat roli ...energy managera!

W dziale ZARZĄDZANIE wskazujemy na istotną rolę zarządzania projektami w organizacji oraz jego wpływu na stopień realizacji strategii firmy.

Proponujemy także, jako że okres kanikuły sprzyja wyciszeniu i swoistemu wyhamowaniu, rozmowę pod znamiennym tytułem „Jak nie dać się zwariować?”. Życzymy owocnej lektury.

ZE SPISU TREŚCI:

• Zmiana budżetu w trakcie roku. Kiedy i jak się do tego zabrać? – T. Diering
• Co okazuje się ważne, gdy przychodzi czas na analizę realizacji budżetu – M. Santus
• Klasyfikacja kosztów do celów budżetowania – P. Kubrak

twarzą w TWARZ

• Jak nie dać się zwariować? Rozmowa z Tomaszem Kalko

finanse

• Jak przygotować się do zakupu przedsiębiorstwa? – D. Stronka, B. Siekacz
• Rentowność i ryzyko inwestycji budowy instalacji fotowoltaicznej – A. Ebinger

ZARZĄDZANIE

• Wpływ dobrego zarządzania projektami na realizację strategii firmy – W. Makowski

labirynty CONTROLLINGU

• Odpowiedzialność za zobowiązania spółki z o.o. w związku z likwidacją – czy członkowie zarządu mają powody do obaw? – E. Białobrodzka-Skrzypiec
• Kontrola wewnętrzna jako element zarządzania – Ł. Walkiewicz
• Pożegnanie z SCM? Nowa normalność w łańcuchach dostaw – M. Hollek, M. Borowiecki

 O TYM się mówi

• Energy manager na miarę XXI wieku – D. Chrzanowski

financial MATTERS

• ASB proposals for measuring goodwill impairment – A. Deller

dodatek FINANSOWANIE

Temat wiodący

• NewConnect – nastoletni brat swoje poważnej siostry – M. Melon, Ł. Wrona

Strategie na...

• Do zastosowania w przemyśle – automatyzacja i robotyzacja – L. Kloch

Finanse

• Reklamacje na rynku finansowym – P. Szmidt, P. Musiałkiewicz