Takie mamy czasy, że chyba nikt nie ma pewno­ści, czy jego biznes w pewnym momencie nie do­świadczy kłopotów ekonomicznych. Jak podejść do takich trudności, gdy już się pojawią? Przede wszystkim nie należy ich traktować jako tematu tabu ani bagatelizować, lecz potraktować jako jeden z nieodłącznych elementów życia gospodarczego, który wymaga odpowiedniej reakcji. W przypad­ku, gdy działania wewnętrzne, które podejmiemy samodzielnie, okażą się niewystarczające, dobrym rozwiązaniem może okazać się jedno z postępowań restrukturyzacyjnych, które należy traktować jako szansę na przetrwanie. Pamiętajmy, że restrukturyza­cja to nie upadłość. Postępowania restrukturyzacyjne dostarczają przedsiębiorstwom narzędzi, których umiejętne wykorzystanie prowadzi do utrzymania działalności gospodarczej i skutecznie odciąga wid­mo niewypłacalności. Nie bójmy się restrukturyzacji, dajmy sobie szansę. Temat Państwa nie dotyczy? I bardzo dobrze. Z całego serca życzę, żeby tak było. Ale ideą bieżącego wydania magazynu jest pokazanie naszym czytelnikom możliwości w razie gdyby.. I zwrócenie uwagi na to, że restrukturyzacja jest opcją dla każdego biznesu.

Temat numeru:

• Restrukturyzacja to nie upadłość – wykorzystaj szansę
• Kiedy udać się do doradcy restrukturyzacyjnego?
• Restrukturyzacja zatrudnienia jako naturalny proces w organizacji
• Zamknięcie roku obrotowego: good practices dla controllingu

labirynty CONTROLLINGU

• Sleep. Audit. Repeat. Audyt marketingowy krok po kroku
• Jak zdobywać rentowne kontrakty, gdy rynek notuje drastyczny spadek cen?
• Gdzie w analityce jest miejsce na Self-service?
• Kaizen – to ludzie
• SaaS i SLA – jak się zabezpieczyć i zagwarantować prawidłowe działanie oprogramowania w chmurze
• Przejęcie spółki rodzinnej przez dużą firmę o charakterze korporacyjnym w fazie porealizacyjnej
• Jak z danych wycisnąć informacje, czyli o tym, jak Business Intelligence zmienia handel

HUMAN resources

• Jak modelować zachowania najskuteczniejszych pracowników?
• Nowoczesne formy zatrudnienia w świecie finansów
• Kompetencje hybrydowe – dlaczego warto zadbać o umiejętności „miękkie” w „twardej” pracy?

FINANSOWANIE

• Przewodnik po programie Horyzont Europa – jak skutecznie aplikować o środki europejskie
• Rozliczanie dotacji – aspekty praktyczne
• Kredyt kupiecki – ciekawe finansowanie czy biznesowy risky fun?