sklep.infor.pl

Koszyk jest pusty

Kategorie

Widok

  • Personel i Zarządzanie 4/2020 (PDF)

    Personel i Zarządzanie 4/2020 (PDF)

    Epidemia koronawirusa sprawiła, że praca zdalna stała się koniecznością. Praca z domu wymaga skrupulatnego przygotowania zarówno ze strony firmy jak i samego pracownika. Przygotowaliśmy dla Państwa e-booka, w którym znajda Państwo porady przygotowane przez naszych ekspertów, które ułatwią funkcjonowanie w nowej rzeczywistości i sprawią, że Wasza praca będzie nie tylko efektywna, ale też bezpieczna dla psychiki. .


    czytaj pełny opis »
  • Personel i Zarządzanie 4/2020

    Personel i Zarządzanie 4/2020

    Rabat 50%

    Epidemia koronawirusa sprawiła, że praca zdalna stała się koniecznością. Praca z domu wymaga skrupulatnego przygotowania zarówno ze strony firmy jak i samego pracownika. Przygotowaliśmy dla Państwa e-booka, w którym znajda Państwo porady przygotowane przez naszych ekspertów, które ułatwią funkcjonowanie w nowej rzeczywistości i sprawią, że Wasza praca będzie nie tylko efektywna, ale też bezpieczna dla psychiki. .


    czytaj pełny opis »
  • Należności cywilnoprawne – ustalanie, pobieranie i ewidencja – część I - Poradnik Rachunkowości Budżetowej nr 3/2020

    Należności cywilnoprawne – ustalanie, pobieranie i ewidencja – część I - Poradnik Rachunkowości Budżetowej nr 3/2020

    Rabat 50%

    Od 1 stycznia 2020 r. zmieniły się zasady pobierania budżetowych należności cywilnoprawnych, w związku z wejściem w życie ustawy o zatorach płatniczych. Zmiany zostały wprowadzone także w ustawie o finansach publicznych. Jednostki powinny zwrócić szczególną uwagę na ustalanie kwot i pobieranie należności cywilnoprawnych powstających w wyniku zawarcia transakcji handlowych. W dwóch częściach Poradnika przedstawiono stosowanie zmienionych zasad w praktyce.

    Z części I można się dowiedzieć ...


    czytaj pełny opis »
  • Personel i Zarządzanie 3/2020

    Personel i Zarządzanie 3/2020

    W marcu ponownie oddajemy w Państwa ręce podwójne wydanie magazynu. Tym razem w komplecie z numerem rejsowym znajda Państwo wydanie specjalne poświęcone drugiej turze wdrożenia PPK.


    czytaj pełny opis »
  • Split payment (MPP) i biała lista w jednostkach sektora finansów publicznych. Poradnik Rachunkowości Budżetowej nr 2/2020

    Split payment (MPP) i biała lista w jednostkach sektora finansów publicznych. Poradnik Rachunkowości Budżetowej nr 2/2020

    Rabat 50%

    W ostatnim czasie wprowadzono wiele zmian w zakresie VAT związanych z uszczelnianiem VAT, m.in.: obowiązkowy split payment (MPP) oraz biała lista podatników VAT. Obowiązkowy MPP i biała lista to dwa odrębne reżimy, w ramach których jednostka powinna wywiązać się z nałożonych obowiązków, aby uniknąć określonych konsekwencji.

    W 2020 r. obowiązują nowelizacje wprowadzone jeszcze w 2019 r., choćby od 1 stycznia 2020 r. np. sankcje za niestosowanie obowiązkowego mechanizmu podzielonej ...


    czytaj pełny opis »
  • Personel i Zarządzanie 2/2020

    Personel i Zarządzanie 2/2020

    W lutym oddajemy w Państwa ręce podwójne wydanie magazynu. Główny temat numeru to "Różnorodność i kultura włączania". Wydawać by się mogło, że zarządzanie różnorodnością może dotyczyć głównie globalnych korporacji, a małym firmom na lokalnym rynku nic do tego. Jest to błędne rozumowanie, ponieważ nawet w małej społeczności są osoby niepełnosprawne, starsze czy rodzice samotnie wychowujący dzieci, którzy powinni być traktowani z takim samym szacunkiem jak pozostałe osoby.

    Wydanie specjalne ...


    czytaj pełny opis »
  • Zamknięcie ksiąg rachunkowych za 2019 r. w jednostkach sektora publicznego. Poradnik Rachunkowości Budżetowej nr 1/2020

    Zamknięcie ksiąg rachunkowych za 2019 r. w jednostkach sektora publicznego. Poradnik Rachunkowości Budżetowej nr 1/2020

    Rabat 50%

    Ostatni kwartał roku obrotowego i pierwszy kwartał roku kolejnego w księgowości jednostek sektora finansów publicznych wiąże się z koniecznością wykonania wielu czynności dotyczących przygotowania do zamknięcia ksiąg rachunkowych, rozliczenia środków budżetowych i sporządzenia sprawozdania finansowego za kończący się rok. Jednak największe nasilenie prac przypada na ostatnie dni grudnia roku bilansowego i pierwsze 3 miesiące roku kolejnego. W jednostkach budżetowych i samorządowych ...


    czytaj pełny opis »
  • Personel i Zarządzanie 1/2020

    Personel i Zarządzanie 1/2020

    Z nadejściem nowego roku snujemy plany i marzenia; spodziewamy się kolejnych wyzwań. Składamy sobie obietnice, że zachowamy równowagę między pracą a życiem osobistym, będziemy się mniej stresować, zaczniemy uprawiać sport albo po prostu poszukamy sensu. Sensu w życiu lub sensu wykonywanej pracy. Zwłaszcza w pracy dostrzeganie takiego sensu działań dla siebie i swojej przyszłości może pozwolić jeszcze mocniej angażować się w obowiązki.
    czytaj pełny opis »
  • Informacja Zarządcza nr 19/2019

    Informacja Zarządcza nr 19/2019

    Raportowanie to controllingowa codzienność. Zbieranie danych, przetwarzanie ich na raporty zarządcze oraz późniejsza analiza to sekwencja czynności wykonywanych w celu bieżącego monitorowania sytuacji w firmie. Z pomocą przychodzą raporty cykliczne, bo oczywiste jest, że układając czynności w powtarzalne ciągi, które pomogą usystematyzować proces, łatwiej nadzorować i realizować powtarzające się zadania.


    czytaj pełny opis »
  • Controlling i Rachunkowość Zarządcza nr 3/19

    Controlling i Rachunkowość Zarządcza nr 3/19

    Teoria ograniczeń to systemowe podejście do usprawniania przedsiębiorstw. Zgodnie z teorią, każda organizacja ma co najmniej jedno ograniczenie, które wpływa na poziom osiąganych przez nią rezultatów. Analizując działalność firmy, trzeba spojrzeć z dużej wysokości, aby zobaczyć, który z obszarów jest najbardziej przeciążony i wówczas przejść do kolejnych kroków procesu ciągłego doskonalenia…


    czytaj pełny opis »
  • Finanse + Controlling nr 62

    Finanse + Controlling nr 62

    O robotyzacji i automatyzacji mówi się, że z trendu, a następnie mody, stała się koniecznością. Koniecznością, po którą sięgają przedsiębiorcy, aby realizować cele operacyjne prowadzonych biznesów. Koniecznością, która powoduje niemałe zamieszanie w obszarze usług IT i prowadzi do zmiany roli pracowników w procesach operacyj¬nych. Ale również koniecznością nasilającą się dzięki stale rosnącemu udziałowi cyfryzacji i digitalizacji danych, w czym pomagają również zmieniające się przepisy prawne i ...


    czytaj pełny opis »
  • AS Sprzedaży nr 21/2019

    AS Sprzedaży nr 21/2019

    Współczesny klient swoje decyzje zakupowe opiera nie tylko o cenę, ale coraz częściej na doświadczeniach pozacenowych. Bierze pod uwagę to, jak dużo czasu proces zakupowy zajmie i ile wysiłku będzie musiał w niego włożyć. Szuka więc handlowca, z którym załatwi wszystko szybko, łatwo i przyjemnie.


    czytaj pełny opis »
  • Finanse + Controlling nr 61/2019

    Finanse + Controlling nr 61/2019

    Czego oczekuje się od dzisiejszego controllingu? Tego, by podążał (i przede wszystkim nadążał) za zmianą, jaka odbywa się w biznesie. Czego oczekuje się od controllera? Tego, żeby był elastyczny. Ta elastyczność często przesądza o jego miejscu i znaczeniu w strukturach firmy. Oczywistym jest więc, że nigdy wcześniej nie było tak silnej korelacji między controllingiem i zmianą, nigdy dotąd też nie było tak silnej presji na poszerzanie perspektywy i sięganie po nowe narzędzia controllingowe.


    czytaj pełny opis »
  • Personel i Zarządzanie wydanie specjalne - RODO w HR

    Personel i Zarządzanie wydanie specjalne - RODO w HR

    Publikacja stanowi zbiór artykułów dotyczących nowych obowiązków związanych z przetwarzaniem danych osobowych pracowników. Szczególną wartością jest umieszczenie w jednym miejscu aż 14 artykułów różnych autorów – prawników, specjalistów IT , którzy dzielą się swoim doświadczaniem w zakresie wprowadzania RODO w działach HR.


    czytaj pełny opis »