W listopadowym wydaniu „Personelu i Zarządzania” znajdą Państwo:
Temat numeru – Komunikacja na miarę czasów
- Komunikacyjna (r)ewolucja W jaki sposób informować pracowników o kluczowych faktach i przyczynach zachodzących zmian w firmie?
Monika Kantowicz-Gdańska
- Kolory komunikacji Umiejętne rozwiązywanie konfliktów w różnych typach organizacji
Ewa Mażul
- Efektywne webinarium Jak zadbać o obustronną komunikację między prowadzącym spotkanie a uczestnikami?
Sylwester Pietrzyk, Monika Zalewska
Wywiad
Rozmowa z Jackiem Santorskim, psychologiem biznesu o tym, czym jest zaufanie w biznesie, kulturze akceptacji błędów w organizacji, niełatwej odpowiedzialności średniej kadry zarządzającej, stereotypach dotyczących młodego pokolenia i zbawiennej oksytocynie
- Od konsumowania rzeczy do konsumowania doświadczeń
Rozmowa z Jamesem Wallmanem, autorem książki Rzeczozmęczenie. Jak żyć pełniej, posiadając mniej, o kulturze konsumpcjonizmu i nowym systemie wartości
Metody, procesy, narzędzia HRM
- Do biegu, gotowi, gra! Mechanizmy ze świata gier wspierające zarządzanie ludźmi
Krzysztof Filarski, Daniel Pazura
- Myśl projektowo Czyli zobacz biznes oczami swojego Klienta
Natalia Hofman
Ponadto w numerze
- Zarządzaj ludźmi, a nie pokoleniami
Czy różnice w generacjach pracowników naprawdę istnieją?
- Zyskowne transakcje handlowe
Jak przełożyć strategię sprzedaży na pracę handlowców?
- Audyt to brzmi groźnie..Jak przygotować i przeprowadzić firmę przez audyt organizacyjny?
- Talenty lidera Jak rozwijać talenty własne i innych?
- Stacja samorozwój Sztuka przemawiania w biznesie i nie tylko
- Doskonalenie w rozwoju Dlaczego warto stosować coaching w biznesie
Prawo dla menedżera
Cywilnoprawna umowa o świadczenie usług
Katarzyna Kamińska
Studium przypadku
- Różne poziomy przywództwa
Rozwój liderów w spółce Energa Obrót
W firmie Energa Obrót wdrożony został model rozwoju menedżerów oparty na koncepcji poziomów przywództwa. Teraz liderzy nie mają wątpliwości, jaka jest ich rola, jaki mają zakres odpowiedzialności i gdzie przebiega granica pomiędzy poszczególnymi poziomami przywództwa.