W żadnej innej branży nie ma takiego znaczenia zasada: „Wyróżnij się albo zgiń“ – co jest zupełnie zrozumiałe, choć niestety powoduje, że łatwo zapomnieć o aspekcie finansowym podejmowanych działań. Z kolei finansistom i controllerom w firmie często zarzuca się nierozumienie roli marketingu i jego znaczenia dla zarządzania firmą. Czy można pogodzić te dwa światy? Czy i w jaki sposób controlling marketingowy ma szansę wpłynąć na poprawę wyników firmy? Praktyka biznesu pokazuje, że wciąż jest wiele firm, które nie wykorzystują narzędzi controllingowych do zarządzania marketingiem. Natomiast w tych, gdzie wdrożono controlling marketingu popełnia się wiele, często podstawowych błędów. O tym, jak uniknąć błędów w bieżącym numerze magazynu Controlling i Rachunkowość Zarządcza.

Ponadto w numerze:

• przykłady wykorzystania konkretnych wskaźników w controllingu marketingu internetowego
• instruktaż do rysowania kont T-owych w Excelu
• praktyczne aspekty przygotowywania skonsolidowanych sprawozdań finansowych wraz z wymaganą dokumentacją

TEMAT NUMERU

• Jak controlling marketingowy wpływa na poprawę wyników firmy?/ Anna Sperska
• Jak „controllować” marketing internetowy?/ Olga Jando

CONTROLLING Z PARAGRAFEM

• Dywidenda a skutki podatkowe/ Ilona Smurlik

EXCEL W CONTROLLINGU

• Rysowanie w Excelu na przykładzie kont T-owych/ Michał Sikorski

RAPORTOWANIE

• Zasady konsolidacji i dokumentacja konsolidacyjna/ Monika Karniewska-Mazur

RACHUNKOWOŚĆ DLA CONTROLLINGU

• Najem samochodu w celach firmowych- ewidencja rachunkowa, problemy podatkowe/ Łukasz Walkiewicz

INFORMACJA ZARZĄDCZA

• W jakich firmach rachunkowość zarządcza sprawdza się najlepiej? Dane oparte na SAP CO/ Karol Ratajczak

LEKSYKON CONTROLLERA

• Model Hoshin Kanri/ Marek Barowicz