O SZKOLENIU

PROGRAM

EKSPERT

REJESTRACJA

Księgowego

Dzień

KURS CERTYFIKOWANY ONLINE

Certyfikowany Ekspert Strategii Wynagrodzeń - edycja 7

4.03.2026

11.03.2026

18.03.2026

9:30-14:00

Organizacja wynagrodzeń • Analityka wynagrodzeń • Budowa systemu wynagradzania

Ekspertka: Anna Morawiec-Bartosik

O szkoleniu

"Certyfikowany Ekspert Strategii Wynagrodzeń” to zaawansowany, 3-dniowy kurs online skierowany do liderów HR oraz menedżerów ds. wynagrodzeń, którzy chcą efektywnie zarządzać polityką płac w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu biznesowym. W obliczu rosnącej konkurencji, zmian rynkowych oraz wymagań dotyczących równości i przejrzystości wynagrodzeń, umiejętność tworzenia strategicznych systemów wynagrodzeń, które odpowiadają na potrzeby organizacji, staje się kluczowa. Program kursu skupia się na nowoczesnych metodach budowy systemów wynagrodzeń, wartościowaniu stanowisk oraz analityce wynagrodzeń, która umożliwia monitorowanie spójności, konkurencyjności i efektywności systemów płacowych.


Kurs kładzie również nacisk na tworzenie zrównoważonych systemów wynagrodzeń, które wspierają realizację celów biznesowych, przy jednoczesnym dbaniu o pracowników i ich zaangażowanie. Dodatkowo, program obejmuje również techniki komunikacji polityki wynagrodzeń z kluczowymi interesariuszami w organizacji, co jest istotnym elementem budowania transparentnej i sprawiedliwej kultury wynagradzania w organizacji.


Kurs poprowadzi Anna Morawiec-Bartosik – trenerka i ekspertka, która wdrożyła systemy wynagradzania i benefity w firmach z branż High-Tech, finansów, produkcji, logistyki, energetyki czy branży wydawniczej. To dawka praktycznej wiedzy dla kadry kierowniczej i specjalistów HR, którzy chcą poznać praktyczne aspekty tworzenia i utrzymywania systemów wynagradzania całkowitego w organizacji, zgodnie z jej potrzebami i możliwościami.

  • Zdobędziesz wiedzę i praktyczne umiejętności z zakresu zarządzania polityką wynagrodzeń
  • Będziesz mieć możliwość zadania pytań ekspertce oraz wymiany doświadczeń z innymi profesjonalistami z branży
  • Uzyskasz tytuł Eksperta Strategii Wynagrodzeń i certyfikat potwierdzający Twoje kompetencje zawodowe
  • Otrzymasz materiały w wersji elektronicznej zawierające wszystkie kwestie omawiane podczas kursu
  • Zbudujesz swoją markę eksperta
  • Uzyskasz bezpłatny 30-dniowy dostęp do wydania cyfrowego Dziennika Gazety Prawnej!

Dlaczego warto do nas dołączyć?

Nie zwlekaj! Liczba miejsc jest ograniczona!

PARTNER CERTYFIKUJĄCY

Dla kogo jest szkolenie?

Adresatami szkolenia są:

Dyrektorzy i Managerowie HR - odpowiedzialni za strategię personalną w organizacji

HR Business Partnerzy - wspierający managerów i zespoły w obszarze komunikacji, budowania zespołów itd.

Managerowie i eksperci ds. wynagrodzeń - odpowiadający za strategię wynagrodzeń w całej organizacji

Korzyści z udziału w szkoleniu

Zdobędziesz praktyczną wiedzę na temat strategii wynagrodzeń
w organizacji

Uzyskasz imienny certyfikat potwierdzający nowe umiejętności strategiczne

Zyskasz możliwość zadania pytań i poznasz sprawdzone rozwiązania najczęstszych problemów

Otrzymasz nagranie szkolenia i dodatkowe materiały, dzięki którym powrócisz do omawianych treści

Otrzymasz w prezencie bezpłatny 30-dniowy dostęp do wydania cyfrowego Dziennika Gazety Prawnej!

Jak zapisać się na szkolenie?

1

Wypełnij krótki formularz

Opłać zgodnie

z mailem

2

Odbierz link i dołącz

3

Szkolenia w liczbach

– tyle razy dzieliliśmy się wiedzą i doświadczeniem

zrealizowanych szkoleń

512

– tyle osób podniosło kwalifikacje z naszym wsparciem

przeszkolonych uczestników

10 219

– tyle osób rozwijało kompetencje i nawiązywało cenne kontakty zawodowe

uczestników konferencji

1 255

Opinie uczestników szkoleń

Szkolenie było bardzo wartościowe
– dużo praktycznych wskazówek, które można od razu przełożyć na codzienną pracę!

Anna

Michał

Duży plus za możliwość zadawania pytań i szybkie, konkretne odpowiedzi na bieżąco.

Monika

Szkolenie online okazało się strzałem w dziesiątkę, praktyczne i dobrze poprowadzone.

Program szkolenia

4.03.2026

9:30-14:00

MODUŁ 1: Organizacja wynagrodzeń w firmie i teoria wynagradzania

Strategia organizacji i rola wynagrodzeń

1

  • Jakie cele spełniają wynagrodzenia
  • Jak wynagrodzenia mogą odpowiadać na strategię biznesową
  • Wpływ Comp&Ben na wynik finansowy firmy

Struktura organizacyjna dla Comp&Ben

2

  • Opisy stanowisk
  • Hierarchia a wartość pracy
  • Wynagrodzenie zasadnicze
  • Dodatki gwarantowane
  • Wynagrodzenie zmienne krótko i długoterminowe
  • Benefity
  • Well-being

Elementy systemu wynagradzania i ich funkcje

3

  • Klastry kompetencyjne i specjalizacje stanowisk

Mapowanie stanowisk

4

  • Metody wartościowania stanowisk pracy
  • Wartościowanie dopasowane do organizacji

Wartościowanie stanowisk

5

6

  • Uporządkowanie stanowisk wg dyrektywy unijnej o równości płac
  • Praca o podobnej wartości, czyli jaka?

Kategoryzowanie stanowisk

  • Zarządzanie wynikami pracy
  • Nagradzanie za efekty, wysiłek czy może postawę?
  • Wynagrodzenia zmienne dla różnych obszarów (np. IT, produkcja, sprzedaż)
  • Wynagrodzenia zmienne dla kadry zarządzającej
  • Wywiady i badania pracownicze

Wynagrodzenia zmienne

7

8

Benefity

  • Rodzaje, rola i funkcje benefitów
  • Badania potrzeb pracowniczych

11.03.2026

9:30-14:00

MODUŁ 2: Analityka wynagrodzeń

Spójność wynagrodzeń

1

  • Równość i sprawiedliwość wynagrodzeń

Konkurencyjność wynagrodzeń

2

  • Dobór i praca z raportami płacowymi
  • Benchmarki
  • Pay mix
  • Audyt wynagrodzeń wg zasad

Spójność siatek płac

3

Efektywność systemu wynagrodzeń zmiennych

4

Efektywność benefitów

5

6

  • Planowanie i zarządzanie budżetem wynagrodzeń
  • Rozbieżności na linii HR-finanse

Budżet wynagrodzeń

7

KPI dla Comp&Ben

  • Luka płacowa
  • Raportowanie wymagane przez dyrektywę

Sprawozdawczość pod dyrektywę unijną

8

18.03.2026

9:30-14:00

MODUŁ 3: Budowa systemu wynagradzania

Taryfikator stanowisk

1

  • Budowa nowoczesnych taryfikatorów
  • Jak definiujemy politykę płac w przedsiębiorstwie
  • Projektowanie rynkowych siatek/tabel płac zasadniczych

Strategia płacowa

2

  • Tworzenie i wdrażanie strategii płacowej
  • Poza HR-owe aspekty strategii wynagradzania

Siatki płac

3

  • Tworzenie widełek płac
  • Projektowanie matryc płacowych
  • Aktualizacja siatek płac
  • Polityki podwyżkowe

Przeglądy wynagrodzeń

4

  • Współpraca z zarządem i menedżerami
  • Strona społeczna
  • Świadomość pracowników
  • Total reward statement

Komunikacja wynagrodzeń

5

  • Znaczenie wizualizacji i prezentacji danych
  • Jak prezentować dane, żeby osiągać zamierzone rezultaty
  • Inspiracje w prezentacji danych wynagrodzeniowych i budżetów

Wizualizacja danych

6

W trakcie każdego dnia szkoleniowego przewidujemy 2 przerwy 15-minutowe i jedną przerwę 30-minutową.

Ekspertka

Anna Morawiec-Bartosik

Autorka książki „Liczby w HR. Matematyczne ramy najbardziej ludzkiej części biznesu”, analityczka HR, ekspertka Comp&Ben, twórczyni narzędzi mierzących efektywność HR, inicjatorka pierwszych w Polsce badań stanu analityki HR, autorka metody wyznaczania HR KPI dopasowanych do organizacji, założycielka HRrebels. Od 2011 roku związana z HR zarówno ze strony biznesowej jak i consultingowej, z danymi pracuje od początków kariery zawodowej. Założycielka HRrebels – marki HR Tech, w ramach której buduje biznesową wartość działów HR dzięki podejściu opartemu na danych.Absolwentka ekonomii międzynarodowej na Uniwersytecie Jagiellońskim. Doradza menedżerom oraz członkom zarządów w zakresie komunikacji wynagrodzeń, podwyżek oraz w interpretacji danych HR. Jej rozwiązania opierają się na analizie danych, dzięki której optymalizuje i podnosi efektywność procesów. Projektuje i wdraża rozwiązania HR-owe szyte na miarę, które zawsze stawiają człowieka w centrum i są skupione na efektywności finansowej biznesu. Opracowuje narzędzia IT ułatwiające pracę nie tylko działu HR, ale także dyrektorom i menedżerom zarządzającym zespołami.Autorka wartościowych dashboardów wspierających podejmowanie decyzji na podstawie faktów, a także cyklu webinariów KPI w HR i inspirujących szkoleń z zakresu analityki HR, wykorzystywania popularnych oraz tworzenia własnych KPI, zarządzania wynagrodzeniami, budowania kontrolingu personalnego oraz mierzenia efektywności działu HR. Promotorka nowoczesnego, analitycznego, podejścia do matryc płacowych i systemów premiowych, a także budowy strategii personalnych w oparciu o dane i odpowiednio dobrane wskaźniki efektywności. Inicjatorka pierwszych w Polsce badań stanu Analityki HR, autorka raportów z badań.Współprowadząca podcast HR-owa burza mózgów, rozmów o analityce HR oraz wprowadzaniu danych do HR. Współautorka HRoptimiser – pierwszego w Polsce narzędzia mierzącego efektywność procesów HR i analizującego ich koszty. Współtwórczyni społeczności HR-owców zainteresowanymi danymi #HRsięliczy. Doświadczona menedżerka, prelegentka wielu konferencji branżowych, autorka publikacji oraz współautorka cyklu artykułów HR Intelligence opublikowanego na łamach Personel i Zarządzanie oraz poradnika Raport o łącznych korzyściach z pracy – czy warto wdrożyć i dlaczego? opublikowanego przez Wolters Kluwer. Autorka koncepcji czterech rewolucji funkcji personalnej oraz metody tworzenia własnych, dopasowanych wskaźników efektywności.Jej motto to myśl Deminga „bez danych jesteś tylko kolejną osobą z opinią” i Druckera „nie możesz zarządzać czymś, czego nie możesz zmierzysz”. Miłośniczka liczb, wnioskowania oraz punktów odniesienia. Prywatnie architektka wnętrz i fanka RPG oraz zagadek logicznych i puzzli.

Analityczka HR, ekspertka Comp&Ben, założycielka HRrebels

Najczęściej zadawane pytania

Jak zapisać się na szkolenie?

Wystarczy wypełnić formularz zgłoszeniowy. Na podany przy rejestracji adres e-mail wyślemy potwierdzenie oraz fakturę. Po dokonaniu płatności, dzień przed szkoleniem uczestnik otrzyma w osobnym mailu link do transmisji.

Czy szkolenie kończy się uzyskaniem certyfikatu?

Tak, każdy uczestnik szkolenia otrzymuje imienny certyfikat. Szkolenia realizujemy zgodnie z Systemem Zarządzania Jakością spełniającym normę PN-EN ISO 9001:2015-10. Nasza firma jest również zrzeszona w Polskiej Izbie Firm Szkoleniowych (certyfikat nr 23/03/2021).

Co wchodzi w cenę szkolenia?

W cenę szkolenia wliczone są: udział w szkoleniu online, możliwość zadawania pytań ekspertowi, imienny certyfikat, nagranie szkolenia oraz dodatkowe materiały szkoleniowe.

Jaka forma płatności jest akceptowana?

Akceptujemy płatność przelewem – to preferowana forma rozliczenia za szkolenie.

Formularz zgłoszenia

Kurs Certyfikowany online:

Certyfikowany Ekspert Strategii Wynagrodzeń - edycja 7

1752 zł + 23% VAT

Cena za 1 uczestnika:


online

RABAT 20%

4.03 | 11.03 | 18.03.2026 r.

9:30-14:00

2190 zł + 23% VAT

Najniższa cena z ostatnich 30 dni: 1752 zł netto



Zaznaczając wszystkie powyższe zgody otrzymasz od nas dodatkowy 10% rabat na to szkolenie.
Administratorem Państwa danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane osobowe będą przetwarzane w celach związanych z Państwa uczestnictwem w szkoleniu, a w przypadku dobrowolnie wyrażonej zgody, w celu przesyłania informacji handlowych. Szczegółowe informacje na temat zasad przetwarzania danych osobowych, w tym przysługujących Państwu praw, znajdują się w Polityce Prywatności pod adresem: https://www.infor.pl/ochrona_prywatnosci.

Dane do faktury:

Dane zgłaszającego:

INFOR PL S.A.

ul. Burakowska 14, 01-066 Warszawa

NIP: 1180093066

Telefon: 22 761 30 30 E-mail: rejestracja@infor.pl

Potrzebujesz pomocy?

Napisz na adres: rejestracja@infor.pl

© INFOR PL Spółka Akcyjna