Personel i Zarządzanie 9/2019

https://sklep.infor.pl/PrintVersion.aspx?pc=006111N09/personel-i-zarzadzanie-9-2019.html

Personel i Zarządzanie 9/2019

Wydawca:
Infor PL S.A.
Data wydania:
2019
24,75 zł

Opis publikacji

We wrześniu oddajemy w Państwa ręce potrójne wydanie magazynu „Personel i Zarządzanie” Po wakacjach niektórzy czują się rozleniwieni i spowolnieni, dlatego trudno im wejść w rytm pracy, zwłaszcza jeśli swój urlop spędzali biernie, zażywając głównie słonecznych kąpieli. Z pomocą może przyjść firma, proponując różne programy aktywizacji pracowników. A powodów, żeby wspierać aktywność fizyczną, jest wiele. Sport redukuje ryzyko chorób przewlekłych, dzięki niemu możemy poprawić lub zachować wydolność fizyczną, ale także umysłową. Uprawiając sport, nie tylko pozbywamy się nadmiaru stresu i oczyszczamy umysł z natłoku myśli, które często nie pozwalają nam normalnie funkcjonować, lecz także redukujemy symptomy depresji.

Pracodawcy zrozumieli, że warto wspierać aktywność fizyczną pracowników, choćby z powodu niższego poziomu absencji i obniżenia zjawiska prezenteizmu. Co konkretnie firmy robią w tym zakresie i jakie dzięki temu odnoszą korzyści, dowiedzą się Państwo z tematu numeru. Energia do działania szczególnie jest potrzebna menedżerom, którzy dźwigają ciężar kierowania zespołem oraz realizacji ambitnych celów. Nie chodzi tu tylko o energię fizyczną, lecz także męską i żeńską, które każdy z nas ma w sobie. Żeby umiejętnie korzystać z obu rodzajów energii, lider powinien rozwijać inteligencję emocjonalną i społeczną, a także odkrywać talenty własne i swojego zespołu. Więcej na ten temat można przeczytać z artykułu pt. „Energia lidera”.

W wydaniu specjalnym „Motywowanie dziś i jutro” szukamy odpowiedzi na pytanie, co dziś motywuje pracowników i czego będą oczekiwać od pracodawcy w najbliższej przyszłości. Prezentujemy konkretne rozwiązania, których zastosowanie wpływa na budowanie zaangażowania pracowników. Pokazujemy, jak krok po kroku przygotować się do procesu wdrożenia polityki benefitowej w organizacji, a także dobre praktyki firm, które wdrażają rozwiązania sprzyjające pozyskiwaniu talentów i zatrzymywaniu najlepszych pracowników. Warto się od nich uczyć.

W wydaniu znajdą Państwo konkretne wskazówki, jak wyliczyć zwrot z inwestycji w program benefitowy, oraz potwierdzenie, że mądrze zaplanowanyi przeprowadzony projekt wdrożenia takiego programu jest opłacalny i przynosi organizacji efekty, także wizerunkowe. A te ostatnie są dziś na wagę złota. Właśnie takich programów benefitowych życzymy w Państwo firmach.

Wydanie specjalne „ Programy rozwojowe dla Firm”

Organizacje nastawione na rozwój muszą poszukiwać nowych rozwiązań i wprowadzać je w życie. Źródłem tego rozwoju są pracownicy, którzy generują nowe pomysły, realizują nowatorskie projekty i przyczyniają się do podejmowania różnorakich przedsięwzięć w firmie. Dlatego tak ważne jest rozpoznanie talentów i predyspozycji pracowników, które są dla organizacji niezbędne, zwłaszcza w dynamicznie zmieniającym się środowisku. Zdarza się, że to firmy przejmują rolę edukatorów zamiast uczelni wyższych, zwłaszcza w obszarze kompetencji miękkich, które są dziś kluczowe. Podczas programów rozwojowych organizacje uczą współpracy zespołowej, kreatywnego myślenia, innowacyjności, zdolności do adaptacji czy zarządzania czasem.

W wydaniu specjalnym znajdą Państwo wiele cennych artykułów, które dają m.in. wskazówki, jak zatrzymać wiedzę od odchodzących pracowników, jakie programy rozwojowe i szkolenia będą potrzebne w przyszłości, jak przeprowadzić firmę przez proces zmian, a także dlaczego warto tworzyć kulturę organizacyjną sprzyjającą rozwojowi talentów wszystkich pracowników, a nie tylko wybranych. Ponadto znajdą Państwo wiele przydatnych wskazówek i narzędzi pomocnych przy tworzeniu programów rozwojowych.