Personel i Zarządzanie 10/2020

Personel i Zarządzanie 10/2020

160 stron merytorycznej lektury na nowe czasy!  Nadszedł okres wielu zmian zarówno w zarzadzaniu ludźmi jak i samej przyszłości pracy. Zapraszamy do lektury październikowego kompletu, na który składa się wydanie rejsowe z tematem numeru „Menedżer szuka pracy” , wydanie specjalne  „Nowe czasy, nowe rozwiązania. O przyszłości pracy i zarządzania ludźmi” oraz trzeci numer miesięcznika „Prawo Pracy i Wynagrodzenia w Praktyce Kadrowej”.

pełny opis expand_more

49,50

local_shipping Wysyłka zamówionej pozycji w ciągu 24 godzin, koszt dostawy od 7,90 zł

Dodaj do koszyka

OPIS PRODUKTU

OPIS PRODUKTU

close

„Menedżer szuka pracy”

Pandemia koronawirusa spowodowała niemałe zawirowania na rynku pracy.

Wielu firmom nie udało się utrzymać wszystkich pracowników. Najbardziej ucierpiały: gastronomia, hotelarstwo, turystyka, firmy transportowe, branża fitness czy media.

Choć wydawać by się mogło, że organizacje powoli zaczynają wracać do funkcjonowania w systemie hybrydowym, ale czy będą zatrudniać? Tego na razie nikt nie jest w stanie przewidzieć. Dla osób, które straciły pracę, jest to trudny czas. Zwolnienia nie oszczędziły również pracowników na stanowiskach menedżerskich.

Dane rynkowe wskazują, że to ta grupa najdłużej pozostaje bez zatrudnienia, ponieważ nie jest łatwo znaleźć pracę osobom, które piastowały wysokie funkcje. Dlaczego tak się dzieje, przeczytają Państwo w temacie numeru.

Warto zwrócić uwagę, że obecny kryzys pokazał wiele nieprawidłowości w systemach społeczno-gospodarczych na świecie. Na przykład największe konsekwencje tego kryzysu ponoszą osoby niemające pracy lub nieposiadające narzędzi do pracy zdalnej w domu. Zmieniły się też relacje między pracodawcami i pracownikami. Więcej o kryzysie wywołanym koronawirusem i jego konsekwencjach dla funkcjonowania gospodarki i firm przeczytają Państwo w wywiadzie z prof. dr hab. Elżbietą Mączyńską, prezesem Polskiego Towarzystwa Ekonomicznego.

Poza tym polecamy rozmowę z Joanną Chmurą, psycholożką i trenerką biznesu specjalizującą się w tematyce autentyczności, wstydu i odwagi, o emocjach w biznesie, liderach w zbroi i odważnym przywództwie oraz wywiad z Robinem Dreekem, analitykiem behawioralnym i autorem książki „Jak czytać ludzi. Uczy agent FBI” o tym jak przewidywać ludzkie zachowania.

Wydanie specjalne : „Nowe czasy, nowe rozwiązania. O przyszłości pracy i zarządzania ludźmi”

Obyś żył w ciekawych czasach – to stare chińskie przysłowie nie jest bynajmniej życzeniem nadejścia dobrych czasów, lecz ostrym przekleństwem, niepokojącym komentarzem do tego, co się dzieje – adekwatnym do sytuacji, w której kilka miesięcy temu znalazły się organizacje i my wszyscy.

Pandemia koronawirusa zmusiła większość firm do natychmiastowego przejścia w tryb pracy zdalnej, a przed tymi, które musiały zachować ciągłość usług czy produkcji, postawiła ostre wymogi sanitarne. Po czasie całkowitego zamknięcia gospodarki środowisko pracy znacznie się zmieniło i wiele wskazuje na to, że powrotu do rzeczywistości, którą znamy sprzed kilku miesięcy, nie będzie. Badania firmy Kincentric pokazują, że nadal większość pracowników chce pracować zdalnie, choć zaczyna im doskwierać brak fizycznego kontaktu ze współpracownikami. Siłą rzeczy przed organizacjami, a w dużej mierze działami HR, stanęły wyzwania związane z wdrożeniem pracy hybrydowej łączącej pracę zdalną z wykonywaną w biurze. Dziś na znaczeniu zyskują kwestie związane z ergonomią pracy, dbaniem o zapewnienie dobrostanu psychicznego, zdrowym stylem życia i pracy, umiejętnością odpoczynku i regeneracji, bo to one w dużej mierze mają wpływ na wydajność pracowników.

Najtrudniejsze jednak wydaje się przeformułowanie na nowo interakcji między pracownikami i dostosowanie przestrzeni pracy do ich oczekiwań tak, aby sprzyjała budowaniu identyfikacji z firmą i zaangażowania. Ciężar odpowiedzialności za tę zmianę w dużej mierze ponosić będą liderzy. Czas lockdownu zweryfikował ich kompetencje, bo w czasach pracy hybrydowej oczekiwania w stosunku do menedżerów są zupełnie inne. Zdecydowanie odchodzimy od pracy skupionej na kontrolowaniu sposobu wykonania zadań na rzecz efektu ich wykonania. Czas zmian to również okazja do przedefiniowania efektywności oferowanych benefitów. W obecnej sytuacji wiele z dotychczas proponowanych świadczeń z dnia na dzień straciło rację bytu, ale pojawiają się zupełnie nowe propozycje odpowiadające na realne potrzeby pracowników w trudnych czasach. Jakie? O tym przeczytają Państwo w tym wydaniu specjalnym.

Prawo Pracy i Wynagrodzenia w Praktyce Kadrowej

Tym razem miesięcznik poświęcilismy  optymalizacji kosztów zatrudnienia żeby przetrwać w kryzysie.

Działania skoncentrowane na obniżeniu wydatków związanych z powierzeniem pracy są uznawane za optymalizację kosztów zatrudnienia. Ma to szczególne znaczenie w czasie kryzysu, kiedy podmioty zatrudniające poszukują rozwiązań, które pozwolą im przetrwać w trudniejszej biznesowo rzeczywistości. Towarzyszy temu przede wszystkim wybór najkorzystniejszej formy współpracy lub jej zmiana, ale też możliwość czasowego ograniczenia uprawnień osób już zatrudnionych (m.in. przez zawieszenie przepisów wewnątrzzakładowych) czy korzystania z pracowników obcych (najczęściej w ramach pracy tymczasowej lub outsourcingu).  

Znajdą w nim Państwo wiele praktycznych wskazówek i przykładów

Życzymy pożytecznej lektury!

OPIS PRODUKTU arrow_forward_ios

Dane szczegółowe arrow_forward_ios

Dane szczegółowe

close

Wydawca

Infor PL S.A.

Data wydania

2020-09-29

DOSTAWA arrow_forward_ios

koszt i czas dostawy

close

Prenumerata czasopism

Po złożeniu zamówienia wysyłka prenumeraty zostanie uruchomiona zgodnie z cyklem wydawniczym i okresem na jaki złożono zamówienie. Koszty wysyłki czasopism pokrywa wydawca.

Publikacje książkowe, wydawnictwa jednorazowe oraz wydania pojedyncze czasopism

Zamówione książki zostaną dostarczone na adres podany w trakcie składania zamówienia. W przypadku książek, których wydawcą jest INFOR, wysyłka zostanie uruchomiona po złożeniu zamówienia. W przypadku książek innych wydawców, wysyłka zostanie uruchomiona po zarejestrowaniu płatności

Całkowity czas dostawy książek jest sumą czasu wysyłki podanego przy produkcie i przewidywanego czasu dostawy przez firmę zewnętrzną podanego w poniższej tabeli (plus czas potrzebny na opłatę zamówienia, w przypadku książek innych wydawców niż INFOR) .

Cennik i czas dostawy na terenie Polski:

Sposób dostawy Przewidywany czas dostawy Koszt dostawy książek, publikacji jednorazowych oraz wydań pojedynczych czasopism 

Poczta Polska

Płatność przelewem lub kartą

 do 6 dni roboczych  7,90 zł

Poczta Polska

Płatność przy odbiorze

do 6 dni roboczych 12, 90 zł 

Przesyłka kurierska

Płatność przelewem lub kartą

 1 dzień roboczy 12 zł 

Przesyłka kurierska

Płatność przy odbiorze

1 dzień roboczy  17 zł 




Jeśli wartość zamówienia publikacji książkowych przekroczy 99 zł, koszt dostawy będzie wynosił 0 zł.

Serwisy internetowe oraz publikacje typu e-book

Zamówione produkty są dostępne bezpośrednio po złożeniu zamówienia. W celu skorzystania z zamówionej publikacji zaloguj się do naszego sklepu, przejdź do obszaru Twoje Konto, wybierz zamówiony tytuł i kliknij w przycisk wejdź lub pobierz.

UZYSKAJ POMOC arrow_forward_ios

POMOC

close

Zapraszamy do kontaktu z pracownikami firmy INFOR PL S.A.

Jeżeli mają Państwo jakikolwiek problem, wątpliwości, pytania związane z funkcjonowaniem sklepu internetowego, umieszczoną w nim ofertą produktową, realizacją zamówień czy płatnościami nasi konsultanci są do Państwa dyspozycji od poniedziałku do piątku w godzinach 8:00-17:00

FORMULARZ KONTAKTOWY

Pola oznaczone gwiazdką (*) są obowiązkowe

Możesz się z nami również skontaktować:

Telefonicznie:
801 626 666
22 761 30 99

Faksem:
(22) 761 30 31

Pocztą elektroniczną:
bok@infor.pl

Poprzez komunikator Gadu Gadu: 5117020

Listownie:
INFOR PL S.A
BIURO OBSŁUGI KLIENTA
01-042 Warszawa
ul. Okopowa 58/72