Od kilku lat hasło „odporność psychiczna” jest odmieniane przez wszystkie przypadki i pojawia się w rozmaitych kontekstach. O odporności psychicznej rozmawiamy w korporacjach, na uczelniach, w szatniach sportowców, poradniach zdrowia psychicznego. Dlaczego to tak istotny temat?
Dziś wiemy już na pewno, że odporność psychiczna odpowiada za nasz ogólny dobrostan, pozytywne nastawienie do życia, efektywność osobistą i zawodową, aspiracje oraz umiejętność elastycznego reagowania w różnych sytuacjach. Wydaje się więc oczywiste, że dbanie o odporność psychiczną stanie się częścią naszego życia. Okazuje się jednak, że o ile zgadzamy się z tym, że o odporność warto dbać, o tyle nie zawsze wiemy, jak.
W tym najnowszym wydaniu miesięcznika „Personel i Zarządzanie” 4/2025 przeczytasz nie tylko o tym, czym jest odporność psychiczna i jak ją definiować, ale przede wszystkim znajdziesz odpowiedzi na pytanie, jak budować odporność psychiczną i dbać o nią każdego dnia.
W temacie miesięcznika „Personel i Zarządzanie” 4/2025
- Deficyt mocy. Dlaczego zdrowie psychiczne pracowników jest czynnikiem sukcesu firm?Anna Kieszkowska-Grudny
- Dobrostan zaczyna się w pracy. Znaczenie integracji życia zawodowego i osobistego dla kondycji psychicznej pracowników. Dorota Dublanka
- Partnerstwo głowy i ciała. Jak ćwiczyć własną odporność psychiczną? Magdalena Żmijewska
W numerze 4/2025 miesięcznika „Personel i Zarządzanie” m.in:
Wywiady
- Zaufanie znaczy wiele. Rozmowa z Michałem Wiznerowiczem, dyrektorem HR w Nordea, o fenomenie skandynawskiej kultury prac. Anna Włudarczyk
- Moja droga do uzdrowienia. Rozmowa z Kate Gladdin, międzynarodową mówczynią, autorką książki „Dobra, co teraz?”, o sposobach radzenia sobie ze stratą i budowaniu odporności psychicznej. Katarzyna Chałas
- Jakość przede wszystkim. Rozmowa z dr. n. med. Mariuszem Mioduskim, członkiem zarządu Mazowieckiego Szpitala Wojewódzkiego w Siedlcach, o zarządzaniu placówką medyczną, podejmowaniu trudnych decyzji i stresie w pracy lekarza z trzema specjalizacjami, w tym z medycyny ratunkowej. Ewa Walenda
Zarządzanie
- Przemoc w białych rękawiczkach. Jak radzić sobie z negatywnymi zachowaniami w miejscu pracy? Dominika Sadowska
Personel
- Cicha rezygnacja. Do czego może prowadzić ignorowanie spadku zaangażowania pracowników Marta Barcicka
- Dyrektywa od A do Z. Terminologia stosowana w dyrektywie o jawności wynagrodzeń. Dorota Dublanka, Katarzyna Sarek-Sadurska
Prawo
- Wejście dla uprzywilejowanych. Jakie regulacje planuje rząd w zakresie rynku pracy? Małgorzata Krzyżowska
Wybrane z rynku
- Piękny umysł (3). Od wiedzy o preferowanych zachowaniach do zachowań wspierających funkcjonowanie mózgu. Damian Sowa
- Lider w oczach pracowników. Dlaczego kadra zarządzająca powinna rozwijać kompetencje miękkie?
Nowy cykl w sekcji „Po godzinach”
HR You Doing (1). Employee advocacy na LinkedIn. Karolina Buczkowska