Projektowanie i mierzenie efektywności szkoleń – szkolenie online
Projektowanie skutecznych programów szkoleniowych oraz badanie i zwiększanie efektywności szkoleń
- W projektowaniu skutecznych programów szkoleniowych często pojawiają się wyzwania.
- Zwiększenie efektywności działań szkoleniowych już na etapie planowania staje się istotnym celem wielu organizacji.
- Ocenianie efektywności szkoleń oraz dobór praktycznych narzędzi do badania ich skuteczności budzi wiele wątpliwości.
Warsztaty online będą odpowiedzią na te i wiele innych potrzeb. Podczas warsztatów zostaną przedstawione sprawdzone metody projektowania szkoleń, narzędzia ewaluacyjne oraz przykłady skutecznych praktyk stosowanych w różnych branżach. Uczestnictwo w warsztatach pozwoli spojrzeć na proces szkoleniowy w sposób kompleksowy – od diagnozy potrzeb, przez planowanie i realizację, aż po ocenę rezultatów. To także przestrzeń do wymiany doświadczeń, zadawania pytań oraz szukania rozwiązań dopasowanych do rzeczywistych wyzwań szkoleniowych.
Kluczowe zagadnienia omawiane podczas szkolenia:
- projektowanie skutecznych programów szkoleniowych,
- badanie i zwiększanie efektywności szkoleń,
- ocenę działań szkoleniowych: szanse i zagrożenia,
- projektowanie narzędzi ewaluacyjnych w procesie szkoleniowym,
- rozwojowe znaczenie narzędzi samoewaluacji w szkoleniach menedżerskich.
Korzyści z udziału w szkoleniu:
- Zdobędziesz praktyczne umiejętności z zakresu projektowania i efektowności szkoleń
- Będziesz mieć możliwość zadania pytań ekspertowi oraz wymiany doświadczeń z innymi profesjonalistami z branży
- Uzyskasz imienny certyfikat potwierdzający nowe umiejętności i kwalifikacje zawodowe
- Otrzymasz dostęp do nagrania szkolenia oraz materiały szkoleniowe zawierające cały zakres omawianej tematyki
- Uzyskasz bezpłatny 30-dniowy dostęp do wydania cyfrowego Dziennika Gazety Prawnej!
Projektowanie i mierzenie efektywności szkoleń – program szkolenia
9.00 Rozpoczęcie szkolenia
Projektowanie skutecznych programów szkoleniowych oraz badanie i zwiększanie efektywności szkoleń
Część 1
- Zadbaj o efektywność działań szkoleniowych już na etapie projektowania, czyli jak tworzyć skuteczne działania rozwojowe
- Program rozwojowy a event szkoleniowy
- Badanie potrzeb szkoleniowych
Część 2
- Praktyczny wymiar modelu Kirckpatricka
- Chlubne założenia a realne możliwości
- Ocena działań szkoleniowych - szanse i zagrożenia
Część 3
- Projektowanie narzędzi ewakuacyjnych w procesie szkoleniowym
- Jak powinna wyglądać dobra ankieta poszkoleniowa i jak ją stworzyć
- Doskonalenie szkoleń na bazie wyników ankiet
Część 4
- Rozwojowe znaczenie narzędzi samoewaluacji w szkoleniach menedżerskich
- Przykłady narzędzi samoewaluacji
- Rola menedżerów w zwiększaniu efektywności szkoleń
Część 5
16.00 Zakończenie szkolenia
W trakcie szkolenia przewidziane są 2 przerwy: 15-minutowe i jedna przerwa 30-minutowa.
Prelegentka – Monika Kantowicz-Gdańska
Ekspert strategicznego HR
Ekspert z wieloletnim doświadczeniem w dziedzinie zarządzania ludźmi oraz rozwoju menedżerów, zespołów i organizacji. Konsultant HR, certyfikowany trener, projektant badań opinii pracowników i audytor. Jej główne obszary ekspertyzy to rozwój kompetencji (w wymiarze zespołowym i indywidualnym), doskonalenie procesów HR, kształtowanie wizerunku pracodawcy oraz doskonalenie organizacyjnej komunikacji.
Niezależnie pracuje od 2006 roku. Bada i doskonali wizerunek pracodawców na zewnątrz i wewnątrz organizacji. Z menedżerami pracuje nad tym, aby budowali wysoce zaangażowane i skuteczne zespoły. Zespołom pomaga uczyć się, rozwiązywać problemy oraz doskonalić komunikację i współpracę. Działy HR wspiera w diagnozowaniu i doskonaleniu procesów personalnych. Decydentom doradza takie kierunki rozwoju w zarządzaniu ludźmi, które będą wspierać długofalowy rozwój organizacji.
Zrealizowała liczne projekty doradcze i szkoleniowe dla firm z różnych branż oraz instytucji publicznych i organizacji pozarządowych. Z jej ekspertyzy korzystali członkowie zarządów, menedżerowie i pracownicy wielu organizacji, a wśród nich: z branży automotive i technologicznej - Toyota Motor Manufacturing Poland, Valeo Electric and Electronic Systems Sp. z o.o., Eaton Automotive Systems Sp. z o.o., Enersys Sp. z o.o.; z branży spożywczej - Mars Polska, Spółdzielcza Mleczarnia „Spomlek”, Instanta Sp. z o.o. (wiodący producent kawy instant w Europie), Grupa Dworakowski (Madej Wróbel); z branży IT - IBM, COM4IT Sp. z o.o., Craftware Sp. z o.o.; z branży telekomunikacyjnej - Polkomtel S.A., EXATEL S.A.; z branży finansowej - ING Bank Śląski, IDEA Bank; pośród instytucji publicznych - Urząd Marszałkowski w Łodzi, Urząd Miasta Wodzisławia Śląskiego; z instytucji pozarządowych - Górnośląskie Centrum Kultury, Szkoła Wajdy, Akademia Organizacji Pozarządowych i Instytucji Publicznych oraz inni (m.in. firmy z branży farmaceutycznej, medycznej i public relations).
Szczegóły organizacyjne
Szkolenie online odbędzie się 25 września 2025 r. Transmisja online jest przeznaczona do oglądania na żywo, tylko w ustalonym terminie. Osoby, które zapiszą się na szkolenie, dzień przed otrzymują w osobnym mailu link do transmisji. W trakcie trwania szkolenia jest możliwość zadawania pytań, które są zgodne z tematem szkolenia i nie wymagają, konsultacji, wyliczeń oraz sprawdzenia rejestrów. Podczas sesji pytań Ekspert odpowie na jak największą ich ilość.
|
Szkolenia zgodne z Systemem Zarządzania Jakością spełniającym normę PN-EN ISO 9001:2015-10
|
 |
|
|
|
Firma zrzeszona w Polskiej Izbie Firm Szkoleniowych
Certyfikat 23/03/2021
|
 |