Projektowanie i mierzenie efektywności szkoleń – szkolenie online
Projektowanie skutecznych programów szkoleniowych wiąże się z wieloma wyzwaniami, które wymagają przemyślanych rozwiązań i świadomego podejścia. Coraz więcej organizacji dostrzega, że zwiększenie efektywności działań szkoleniowych już na etapie planowania ma kluczowe znaczenie dla osiągania długofalowych rezultatów. Jednocześnie ocena efektywności szkoleń oraz dobór praktycznych narzędzi do badania ich skuteczności budzą liczne wątpliwości i stanowią istotny element procesu doskonalenia rozwoju pracowników.
W odpowiedzi na te potrzeby powstały warsztaty online, podczas których przedstawione zostaną sprawdzone metody projektowania szkoleń, narzędzia ewaluacyjne oraz przykłady skutecznych praktyk stosowanych w różnych branżach. Uczestnictwo w warsztatach pozwoli spojrzeć na proces szkoleniowy w sposób kompleksowy – od diagnozy potrzeb, przez planowanie i realizację, aż po ocenę rezultatów. To także przestrzeń do wymiany doświadczeń, zadania pytań oraz szukania rozwiązań dopasowanych do rzeczywistych wyzwań szkoleniowych i potrzeb każdej organizacji.
Kluczowe zagadnienia omawiane podczas szkolenia:
- projektowanie skutecznych programów szkoleniowych,
- badanie i zwiększanie efektywności szkoleń,
- ocena działań szkoleniowych: szanse i zagrożenia,
- projektowanie narzędzi ewaluacyjnych w procesie szkoleniowym,
- rozwojowe znaczenie narzędzi samoewaluacji w szkoleniach menedżerskich.
Korzyści z udziału w szkoleniu:
- Zdobędziesz wiedzę i praktyczne umiejętności z zakresu projektowania i realizacji szkoleń
- Dowiesz się, jak skutecznie mierzyć rezultaty szkoleń i analizować ich wpływ na rozwój pracowników
- Zyskasz okazję do zadania pytań ekspertce oraz wymiany doświadczeń z innymi profesjonalistami z branży
- Uzyskasz imienny certyfikat potwierdzający kwalifikacje zawodowe
- Otrzymasz nagranie szkolenia oraz materiały szkoleniowe zawierające cały zakres omawianej tematyki
- Uzyskasz bezpłatny 30-dniowy dostęp do wydania cyfrowego Dziennika Gazety Prawnej!
Projektowanie i mierzenie efektywności szkoleń – program szkolenia
9.00 Rozpoczęcie szkolenia
Projektowanie skutecznych programów szkoleniowych oraz badanie i zwiększanie efektywności szkoleń
Część 1
- Zadbaj o efektywność działań szkoleniowych już na etapie projektowania, czyli jak tworzyć skuteczne działania rozwojowe
- Program rozwojowy a event szkoleniowy
- Badanie potrzeb szkoleniowych
Część 2
- Praktyczny wymiar modelu Kirckpatricka
- Chlubne założenia a realne możliwości
- Ocena działań szkoleniowych - szanse i zagrożenia
Część 3
- Projektowanie narzędzi ewakuacyjnych w procesie szkoleniowym
- Jak powinna wyglądać dobra ankieta poszkoleniowa i jak ją stworzyć
- Doskonalenie szkoleń na bazie wyników ankiet
Część 4
- Rozwojowe znaczenie narzędzi samoewaluacji w szkoleniach menedżerskich
- Przykłady narzędzi samoewaluacji
- Rola menedżerów w zwiększaniu efektywności szkoleń
Część 5
16.00 Zakończenie szkolenia
W trakcie szkolenia przewidziane są 2 przerwy: 15-minutowe i jedna przerwa 30-minutowa.
Prelegentka – Monika Kantowicz-Gdańska
Ekspert strategicznego HR
Ekspert z wieloletnim doświadczeniem w dziedzinie zarządzania ludźmi oraz rozwoju menedżerów, zespołów i organizacji. Konsultant HR, certyfikowany trener, projektant badań opinii pracowników i audytor. Jej główne obszary ekspertyzy to rozwój kompetencji (w wymiarze zespołowym i indywidualnym), doskonalenie procesów HR, kształtowanie wizerunku pracodawcy oraz doskonalenie organizacyjnej komunikacji.
Niezależnie pracuje od 2006 roku. Bada i doskonali wizerunek pracodawców na zewnątrz i wewnątrz organizacji. Z menedżerami pracuje nad tym, aby budowali wysoce zaangażowane i skuteczne zespoły. Zespołom pomaga uczyć się, rozwiązywać problemy oraz doskonalić komunikację i współpracę. Działy HR wspiera w diagnozowaniu i doskonaleniu procesów personalnych. Decydentom doradza takie kierunki rozwoju w zarządzaniu ludźmi, które będą wspierać długofalowy rozwój organizacji.
Zrealizowała liczne projekty doradcze i szkoleniowe dla firm z różnych branż oraz instytucji publicznych i organizacji pozarządowych. Z jej ekspertyzy korzystali członkowie zarządów, menedżerowie i pracownicy wielu organizacji, a wśród nich: z branży automotive i technologicznej - Toyota Motor Manufacturing Poland, Valeo Electric and Electronic Systems Sp. z o.o., Eaton Automotive Systems Sp. z o.o., Enersys Sp. z o.o.; z branży spożywczej - Mars Polska, Spółdzielcza Mleczarnia „Spomlek”, Instanta Sp. z o.o. (wiodący producent kawy instant w Europie), Grupa Dworakowski (Madej Wróbel); z branży IT - IBM, COM4IT Sp. z o.o., Craftware Sp. z o.o.; z branży telekomunikacyjnej - Polkomtel S.A., EXATEL S.A.; z branży finansowej - ING Bank Śląski, IDEA Bank; pośród instytucji publicznych - Urząd Marszałkowski w Łodzi, Urząd Miasta Wodzisławia Śląskiego; z instytucji pozarządowych - Górnośląskie Centrum Kultury, Szkoła Wajdy, Akademia Organizacji Pozarządowych i Instytucji Publicznych oraz inni (m.in. firmy z branży farmaceutycznej, medycznej i public relations).
Szczegóły organizacyjne
Szkolenie online odbędzie się 25 września 2025 r. Transmisja online jest przeznaczona do oglądania na żywo w ustalonym terminie. Osoby, które zapiszą się na szkolenie, dzień przed otrzymują w osobnym mailu link do transmisji. W trakcie szkolenia jest możliwość zadawania pytań, które są zgodne z tematem szkolenia i nie wymagają konsultacji, wyliczeń oraz sprawdzenia rejestrów. Podczas sesji pytań ekspertka odpowie na jak największą ich liczbę.
|
Szkolenie zgodne z Systemem Zarządzania Jakością spełniającym normę PN-EN ISO 9001:2015-10
|
 |
|
|
|
Firma zrzeszona w Polskiej Izbie Firm Szkoleniowych
Certyfikat 23/03/2021
|
 |