Projektowanie i mierzenie efektywności szkoleń - szkolenie online
Projektowanie skutecznych programów szkoleniowych oraz badanie i zwiększanie efektywności szkoleń
Kluczowe zagadnienia poruszana podczas szkolenia:
- projektowanie skutecznych programów szkoleniowych,
- badanie i zwiększanie efektywności szkoleń,
- ocenę działań szkoleniowych: szanse i zagrożenia,
- projektowanie narzędzi ewaluacyjnych w procesie szkoleniowym,
- rozwojowe znaczenie narzędzi samoewaluacji w szkoleniach menedżerskich.
Udział w tym szkoleniu to nie tylko okazja do zdobycia nowej wiedzy, ale również szansa na rozwój osobisty i zawodowy. Na uczestników spotkania czekają dyskusje, praktyczne wskazówki i inspirujące spojrzenie na tematykę szkoleń.
Korzyści, jakie możesz uzyskać dzięki udziałowi w szkoleniu, to:
- zdobycie praktycznych umiejętności projektowania skutecznych programów szkoleniowych;
- poznanie najnowszych metod i narzędzi badania efektywności szkoleń, które pozwolą świadomie podnosić jakość procesów szkoleniowych w organizacji;
- możliwość wymiany doświadczeń z innymi profesjonalistami z branży;
- otrzymasz certyfikat ukończenia szkolenia, który będzie potwierdzeniem Twoich nowych umiejętności i kompetencji.
Projektowanie i mierzenie efektywności szkoleń - program
9.00 Rozpoczęcie szkolenia
Część 1. Zadbaj o efektywność działań szkoleniowych już na etapie projektowania czyli jak tworzyć skuteczne działania rozwojowe. Program rozwojowy a event szkoleniowy. Badanie potrzeb szkoleniowych.
Część 2. Praktyczny wymiar modelu Kirckpatricka. Chlubne założenia a realne możliwości. Ocena działań szkoleniowych - szanse i zagrożenia.
Część 3. Projektowanie narzędzi ewakuacyjnych w procesie szkoleniowym. Jak powinna wyglądać dobra ankieta poszkoleniowa i jak ją stworzyć. Doskonalenie szkoleń na bazie wyników ankiet.
Część 4. Rozwojowe znaczenie narzędzi samoewaluacji w szkoleniach menedżerskich i rola menedżerów w zwiększaniu efektywności szkoleń.
Część 5. Sesja pytań i odpowiedzi
16.00 Zakończenie szkolenia
W trakcie szkolenia przewidziane są 2 przerwy 15-minutowe i jedna przerwa 30-minutowa.
Prelegentka - Monika Kantowicz-Gdańska
Ekspert strategicznego HR
Ekspert z wieloletnim doświadczeniem w dziedzinie zarządzania ludźmi oraz rozwoju menedżerów, zespołów i organizacji. Konsultant HR, certyfikowany trener, projektant badań opinii pracowników i audytor. Jej główne obszary ekspertyzy to rozwój kompetencji (w wymiarze zespołowym i indywidualnym), doskonalenie procesów HR, kształtowanie wizerunku pracodawcy oraz doskonalenie organizacyjnej komunikacji. Niezależnie pracuje od 2006 roku. Bada i doskonali wizerunek pracodawców na zewnątrz i wewnątrz organizacji. Z menedżerami pracuje nad tym, aby budowali wysoce zaangażowane i skuteczne zespoły. Zespołom pomaga uczyć się, rozwiązywać problemy oraz doskonalić komunikację i współpracę. Działy HR wspiera w diagnozowaniu i doskonaleniu procesów personalnych. Decydentom doradza takie kierunki rozwoju w zarządzaniu ludźmi, które będą wspierać długofalowy rozwój organizacji.
Monika Kantowicz-Gdańska zrealizowała liczne projekty doradcze i szkoleniowe dla firm z różnych branż oraz instytucji publicznych i organizacji pozarządowych. Z jej ekspertyzy korzystali członkowie zarządów, menedżerowie i pracownicy wielu organizacji, a wśród nich: z branży automotive i technologicznej - Toyota Motor Manufacturing Poland, Valeo Electric and Electronic Systems Sp. z o.o., Eaton Automotive Systems Sp. z o.o., Enersys Sp. z o.o.; z branży spożywczej - Mars Polska, Spółdzielcza Mleczarnia „Spomlek”, Instanta Sp. z o.o. (wiodący producent kawy instant w Europie), Grupa Dworakowski (Madej Wróbel); z branży IT - IBM, COM4IT Sp. z o.o., Craftware Sp. z o.o.; z branży telekomunikacyjnej - Polkomtel S.A., EXATEL S.A.; z branży finansowej - ING Bank Śląski, IDEA Bank; pośród instytucji publicznych - Urząd Marszałkowski w Łodzi, Urząd Miasta Wodzisławia Śląskiego; z instytucji pozarządowych - Górnośląskie Centrum Kultury, Szkoła Wajdy, Akademia Organizacji Pozarządowych i Instytucji Publicznych oraz inni (m.in. firmy z branży farmaceutycznej, medycznej i public relations).
Szczegóły organizacyjne szkolenia online
Szkolenie online odbędzie się 6 czerwca 2024 r. Transmisja online jest przeznaczona do oglądania na żywo, tylko w ustalonym terminie. Osoby, które zapiszą się na szkolenie, dzień przed otrzymują w osobnym mailu link do transmisji. W trakcie trwania szkolenia jest możliwość zadawania pytań, które są zgodne z tematem szkolenia i nie wymagają, konsultacji, wyliczeń oraz sprawdzenia rejestrów. Podczas sesji pytań Ekspert odpowie na jak największą ich ilość.
Minimalne wymagania sprzętowe
Procesor 1.4GHz Intel® Pentium® 4 i wyżej. Pamięć operacyjna RAM 512MB (1GB zalecane) dla Windows 7 lub Windows 8. System Operacyjny WIN98, WIN2000, WIN XP, WIN XP PRO i inne systemy operacyjne. Microsoft Internet Explorer 8 lub nowszy; Windows Edge browser; Mozilla Firefox; Google Chrome. Adobe® Flash® Player 13.0+ Video PC: karta graficzna min. 8 MB pamięci. Dźwięk PC: karta dźwiękowa. Łącze Internetowe 512Kbps (zalecane połączenie przewodowe).