AI w organizacji 360° – budowanie i realizacja programu wdrożenia AI – certyfikowany kurs online
Organizacja, która wygrywa dzięki korzystaniu z AI, to nie ta, która ma najlepsze narzędzia, tylko ta, która ma najpraktyczniejsze zasady ich użycia.
AI to nie narzędzie IT – to program organizacyjny
Skuteczne wdrożenie wymaga zaangażowania biznesu, prawników, compliance, IT i security oraz jasno zdefiniowanego modelu operacyjnego. Kluczowa jest edukacja, komunikacja i wsparcie menedżerów, aby zapewnić realne wykorzystanie AI. Nie wystarczy zatwierdzić narzędzie. Trzeba monitorować jego użycie, jakość wyników i zgodność z zasadami.
Zarządzanie ryzykiem to nie blokada – to warunek bezpiecznego wdrożenia
Kluczowe jest szybkie identyfikowanie ryzyk i stosowanie proporcjonalnych zabezpieczeń zamiast zakazywania AI. Celem nie jest maksymalne ograniczenie ryzyka, ale znalezienie modelu, który umożliwia wykorzystanie AI w sposób bezpieczny i zgodny. Pracownicy będą korzystać z AI niezależnie od zasad – rolą organizacji jest stworzenie bezpiecznych ram, a nie tylko zakazów.
Dane są centralnym elementem decyzji o użyciu AI
To rodzaj danych (np. poufne, osobowe), a nie samo narzędzie, determinuje czy i jak można używać AI. Organizacja musi rozumieć swoją rolę (użytkownik / wdrażający / dostawca) i wynikające z niej obowiązki oraz odpowiedzialność. Bez zasad (kto decyduje, kto zatwierdza, kto nadzoruje) organizacja szybko traci kontrolę nad wykorzystaniem AI i rośnie ryzyko.
Uczestnicy szkolenia otrzymują zestaw praktycznych materiałów, które umożliwiają bezpośrednie wdrożenie zasad i procesów związanych z wykorzystaniem AI w organizacji:
- Model AI Governance
- schemat ról i odpowiedzialności (biznes, IT, legal, compliance, security)
- wzór modelu decyzyjnego dla wdrożeń AI
- wzór struktury nadzoru nad wykorzystaniem AI
- wzór rejestru rozwiązań AI w organizacji
- Proces wdrożenia AI - end-to-end
- kompletny workflow: od pomysłu do wdrożenia
- mapa działań na każdym etapie
- punkty kontrolne (ryzyko, prawo, dane, bezpieczeństwo)
- Narzędzia oceny ryzyka
- matryca ryzyka (prawne, biznesowe, reputacyjne)
- kryteria podejmowania decyzji wdrożeniowych
- przykładowe scenariusze decyzyjne
- Checklista prawno-regulacyjna
- zestaw pytań weryfikujących zgodność (AI Act i inne regulacje)
- identyfikacja systemów wysokiego ryzyka
- mapa zależności: AI – dane – odpowiedzialność
- Standard pracy z danymi i AI
- zasady dopuszczalności użycia AI w zależności od rodzaju danych
- podstawowe zabezpieczenia danych i wyników
- Katalog zastosowań AI (use case’y)
- przykłady wdrożeń w różnych obszarach organizacji
- kryteria wyboru wartościowych zastosowań
- podział na szybkie wdrożenia i projekty strategiczne
- Plan wdrożenia AI w organizacji
- lista działań do uruchomienia programu AI
- elementy roadmapy wdrożeniowej
- Uczestnik kończy szkolenie z kompletem materiałów umożliwiających
- uporządkowanie wykorzystania AI w organizacji
- bezpieczne i zgodne z regulacjami wdrożenia
- szybkie uruchomienie pierwszych zastosowań AI
Co zyskasz dzięki udziałowi w szkoleniu?
- Poznasz kompletny model wdrażania AI
- Nauczysz się projektować AI Governance, przypisywać role i odpowiedzialności oraz budować procesy zgodne z wymaganiami biznesu i prawa
- Dowiesz się, jak bezpiecznie wdrażać AI
- Otrzymasz gotowe narzędzia do wdrożenia AI
- Poznasz praktyczne zastosowania AI
- Nauczysz się oceniać ryzyko projektów AI, właściwie pracować z danymi oraz podejmować decyzje dotyczące wdrażania nowych rozwiązań
- Przećwiczysz cały proces wdrożenia AI podczas warsztatów i analiz rzeczywistych przypadków
- Otrzymasz podręcznik uczestnika
- Po pozytywnym zaliczeniu testu końcowego otrzymasz certyfikat potwierdzający zdobycie kompetencji z zakresu wdrażania i zarządzania AI w organizacji (z logo INFOR, Dziennika Gazety Prawnej oraz Lawspective)
- Będziesz mieć możliwość zadania pytań ekspertom oraz wymiany doświadczeń z innymi specjalistami
- Otrzymasz dostęp do retransmisji oraz materiałów szkoleniowych zawierających cały zakres omawianej tematyki
- Uzyskasz bezpłatny 30-dniowy dostęp do wydania cyfrowego Dziennika Gazety Prawnej!
AI w organizacji 360° – budowanie i realizacja programu wdrożenia AI – program kursu
Terminy: 1.10.2026, 8.10.2026, 15.10.2026 r., godz. 9:00-15:00
Dzień 1
Fundamenty wdrażania AI i AI Governance
Cel dnia: zbudowanie wspólnego języka, zrozumienie modelu wdrożenia AI w organizacji i osadzenie go w ramach ładu organizacyjnego
9:00-10:15
- Wdrażanie AI w organizacji – od pomysłu do modelu operacyjnego
- po co organizacji AI i gdzie realnie tworzy wartość
- typowe modele wdrożenia (centralny, zdecentralizowany, hybrydowy)
- najczęstsze bariery wdrożeniowe
- zależności między biznesem, IT, compliance, security i prawem
10:15-10:30 – krótka przerwa
10:30-11:45
- Budowa procesów i zasad AI Governance
- role i odpowiedzialności
- cykl życia rozwiązania AI
- zasady decyzyjne: kto zatwierdza, kto monitoruje, kto eskaluje
- minimum dokumentacyjne dla organizacji
11:45-12:25 – dłuższa przerwa
12:25-13:40
- Nadzór nad wykorzystaniem AI
- model nadzoru nad narzędziami AI
- rejestry rozwiązań AI
- zasady dopuszczania nowych use case’ów
- monitorowanie zgodności i jakości działania
13:40-13:55 – krótka przerwa
13:55-15:00
- Warsztat: zmapowanie procesu wdrożenia AI w organizacji
- wspólne ułożenie procesu „od zgłoszenia potrzeby do produkcyjnego użycia”
- identyfikacja punktów kontrolnych
- przypisanie ról i odpowiedzialności
Dzień 2
Prawo, ryzyko, dane i bezpieczeństwo
Cel dnia: uporządkowanie wymogów regulacyjnych i praktycznego podejścia do ryzyka oraz danych
9:00-10:15
- Aspekty prawne i regulacyjne
- AI Act i jego praktyczne znaczenie dla organizacji
- odpowiedzialność za wykorzystanie AI
- relacja AI do ochrony danych, tajemnicy przedsiębiorstwa, IP i compliance
- różnica między obowiązkami organizacji jako użytkownika, wdrażającego i dostawcy
10:15-10:30 – krótka przerwa
10:30-11:45
- Zarządzanie ryzykiem
- identyfikacja ryzyk prawnych, operacyjnych, reputacyjnych i biznesowych
- ocena ryzyka na etapie wyboru i użycia narzędzia
- kryteria akceptowalności ryzyka
- kiedy stosować dodatkowe zabezpieczenia lub zakazać użycia
11:45-12:25 – dłuższa przerwa
12:25-13:40
- Bezpieczeństwo i wykorzystanie danych
- klasy danych a dopuszczalność użycia AI
- zasady pracy na danych poufnych i danych osobowych
- bezpieczeństwo promptów, wyników i integracji narzędzi AI
- podstawowe zabezpieczenia organizacyjne i techniczne
13:40-13:55 – krótka przerwa
13:55-15:00
- Case study / warsztat ryzyka i danych
- analiza 2-3 typowych scenariuszy użycia AI
- ocena poziomu ryzyka
- wskazanie wymaganych kontroli prawnych i bezpieczeństwa
- decyzja: wdrażać / wdrażać warunkowo / nie wdrażać
Dzień 3
Zmiana organizacyjna, praktyczne zastosowania i model docelowy
Cel dnia: przełożenie zasad na praktykę w różnych obszarach organizacji i przygotowanie uczestników do działania po szkoleniu
9:00-10:15
- Zarządzanie zmianą
- jak przygotować organizację do korzystania z AI
- komunikacja, szkolenia i adopcja
- jak ograniczać opór i ryzyko „shadow AI”
- odpowiedzialność menedżerów i właścicieli procesów
10:15-10:30 – krótka przerwa
10:30-11:45
- Praktyczne zastosowania AI w różnych obszarach organizacji
- obszary: legal, compliance, HR, sprzedaż, marketing, obsługa klienta, operacje, IT
- kryteria wyboru sensownych use case’ów
- szybkie zwycięstwa vs. wdrożenia strategiczne
- mierniki wartości biznesowej
11:45-12:25 – dłuższa przerwa
12:25-13:40
- Projekt docelowego modelu pracy z AI
- zestaw minimalnych polityk i procedur
- model zgłoszenia use case’u
- model akceptacji i przeglądu
- plan pierwszych 90 dni po uruchomieniu programu AI
13:40-13:55 – krótka przerwa
13:55-15:00
- Warsztat końcowy + podsumowanie
- uczestnicy projektują własny mini framework wdrożenia AI
- wybór 3 priorytetowych use case’ów
- checklista wdrożeniowa
- podsumowanie i przygotowanie do testu / certyfikacji
Eksperci
Marta Adranowska
Adwokat, Counsel w kancelarii Lawspective
Specjalizuje się w prawie nowych technologii, sztucznej inteligencji oraz regulacjach z zakresu cyberbezpieczeństwa (NIS2, KSC, EU AI Act). Jest członkiem grupy roboczej ds. AI przy Ministerstwie Cyfryzacji. Uczestniczy w projektowaniu i budowie systemów opartych o AI oraz doradza w zakresie ich zgodności z wymogami regulacyjnymi. Wspiera organizacje w negocjowaniu umów wdrożeniowych z obszaru IT i AI oraz w projektach wymagających uregulowania kwestii licencyjnych i praw własności intelektualnej. Uczestniczy w realizacji kompleksowych przedsięwzięć technologicznych dotyczących RODO, transferu technologii i infrastruktury krytycznej. Jest certyfikowanym Project Managerem, ITIL v3, Prince2 oraz Scrum Product Owner.
Joanna Skolimowska
Senior Manager, MBA
Doświadczona menedżerka specjalizująca się w zarządzaniu operacyjnym, współpracy z dostawcami technologii oraz realizacji złożonych projektów IT i back-office w organizacjach międzynarodowych i rozproszonych geograficznie. Uczestniczyła w projektach optymalizacji organizacyjnej, budowania struktur współpracy między jednostkami biznesowymi i technologicznymi oraz wdrażania mechanizmów nadzoru nad dostawcami. Wcześniej, jako Business Manager w Asseco Data Systems, zarządzała portfelem dostawców usług IT, sprzętu i usług doradczych. Jej szerokie doświadczenie w zarządzaniu procesami, dostawcami, zmianą organizacyjną i współpracą między biznesem, IT, prawem, compliance oraz finansami pozwala jej praktycznie omawiać zagadnienia związane z wdrażaniem AI, budową modeli AI Governance, oceną ryzyka, organizacją nadzoru oraz projektowaniem docelowych procesów wykorzystania sztucznej inteligencji w organizacji.
Szczegóły organizacyjne
Kurs odbędzie się 1.10.2026, 8.10.2026, 15.10.2026 r. w godz. 9:00-15:00. Kurs przeznaczony jest do oglądania na żywo w ustalonym terminie. Osoby zapisane na kurs dzień przed wydarzeniem otrzymają w osobnym mailu link do udziału. W trakcie kursu jest możliwość zadawania pytań, które są zgodne z jego tematem i nie wymagają konsultacji, wyliczeń oraz sprawdzenia rejestrów. Podczas sesji pytań eksperci odpowiedzą na jak największą ich liczbę.
Organizator kursu: INFOR PL S.A.
|
Szkolenia zgodne z Systemem Zarządzania Jakością spełniającym normę PN-EN ISO 9001:2015-10
|
 |
|
|
|
Firma zrzeszona w Polskiej Izbie Firm Szkoleniowych
Certyfikat 23/03/2021
|
 |