Personel i Zarządzanie 12/2023

TEMAT NUMERU

W stronę odpowiedzialności

• Biorę odpowiedzialność

Jakie podjąć kroki, aby zbudować klimat autonomii i decyzyjności w firmie?

Sławek Błaszczak

• Liderze, zejdź ze sceny!

Dlaczego budowanie partnerstwa w organizacji nie jest takie proste?

Maciej Trybulec

• Autonomia to nie jest koń trojański

Mity na temat przekazywania odpowiedzialności pracownikom

Kazimierz Żurek

• Jak oni to robią?

Praktyki firm we wdrażaniu kultury odpowiedzialności

Groupe SEB, Margo Worldwide, Scania Polska

WYWIAD

Wszyscy gramy do jednej bramki

Rozmowa ze wspólnikami w firmie SmartLunch – Mateuszem Tałpaszem, współzałożycielem
i prezesem, Krzysztofem Gąsiorem, współzałożycielem, oraz Michałem Obłąkiem, współzałożycielem
i dyrektorem ds. IT, o tym, jak ich aplikacja zmieniła kulturę jedzenia w polskich firmach

Anna Włudarczyk

RAPORT

Pracodawcy pod presją. Czyli jak zatrzymać pracowników w firmie?

STUDIUM PRZYPADKU

Zdrowie i rozwój na pierwszym miejscu

Realizacja polityki HRM w Reckitt Poland

Halina Guryn

CO SŁYCHAĆ W HR?

Komentarze praktyków

Marzena Mielecka, Natalia Hauzer, Paulina Basta-Lasoń

ZARZĄDZANIE

• I ty możesz być Świętym Mikołajem

Jak stworzyć świąteczną atmosferę w firmie?

Dorota Dublanka, Małgorzata Margo Komońska

• Dobrze, że jesteś!

Jak pokazać pracownikowi, że jest ważny dla firmy?

Aldona Kucner

PERSONEL

• Pokoleniowy miks w rekrutacji

Jak postrzegają rynek pracy przedstawiciele czterech generacji?

• Bądź autentyczny

Sposoby na poszukiwanie kandydatów w mediach społecznościowych

Patrycja Lipińska-Witkowska

EKSPERT RADZI

• Szkolenia na miarę

Jak je zaplanować i przygotować, żeby przyniosły firmie i pracownikom jak najwięcej korzyści?

Dorota Jurzysta

PRAWO

Czy jesteś cyber(bezpieczny)?

Obowiązki dla firm wynikające z dyrektywy NIS 2

Małgorzata Krzyżowska

I wiele innych inspirujących publikacji.

Życzymy dobrej lektury!