Dziś dużo mówi się o kompetencjach przyszłości, współpracy z AI i potrzebie ciągłego uczenia się. W tej dyskusji rzadko jednak wybrzmiewa to, co stanowi fundament wszystkich pozostałych obszarów: krytyczne myślenie. Technologia może wspierać nas w pracy, ale nie podejmie za nas decyzji. Generuje odpowiedzi, które brzmią logicznie i przekonująco, lecz nie zawsze są trafne. Bez refleksji i krytycznego spojrzenia łatwo uznać je za ostateczne. Krytyczne myślenie to jedna z najważniejszych kompetencji najbliższych lat.
Krytyczne myślenie to codzienna praktyka zadawania pytań, sprawdzania założeń i gotowości do zmiany swojego zdania. Jednak, aby mogło realnie funkcjonować w firmach, potrzebna jest odwaga do wyrażania swojego zdania. A także bezpieczna przestrzeń, czyli taka, w której różnica zdań nie jest zagrożeniem, lecz zasobem. I to właśnie tu zaczyna się jedno z największych wyzwań dla zespołów i HR.
O czym piszemy w temacie miesięcznika „Personel i Zarządzanie” 2/2026?
- Dobre decyzje, złe efekty. Myślenie krytyczne jako fundament strategii, kultury i przywództwa, Piotr Kolmas
- Wentyl bezpieczeństwa. Czyli zarządzanie odporne na błędy, Anna Włudarczyk
- Wygodna iluzja jednomyślności. W jakich warunkach ludzie zaczynają myśleć? Katarzyna Lorenc
- Gdy algorytm wie lepiej. O granicach wykorzystania AI w zarządzaniu ludźmi, Nikolay Kirov, Maciej Madziński
Wydanie rozpoczynamy inspirującą rozmową z Sandrą Tymińską, dyrektorką HR w PGE Polskiej Grupie Energetycznej, o wdrożeniu nowej kultury pracy w spółce Skarbu Państwa.
O czym przeczytasz w miesięczniku „Personel i Zarządzanie” 2/2026?
- Miłe dodatki czy strategia? Benefity pracownicze w nowej rzeczywistości rynku pracy, Joanna Gospodarczyk
- W cieniu ideału. Jak wejść w nowy rok bez presji i perfekcjonizmu? Magdalena Cygan
- Zatrudniaj lepszych od siebie. Dlaczego odwaga w rekrutacji decyduje o sile zespołu i przyszłości organizacji? Agnieszka Bojda
- Nie wszystko działa od razu. Co zdecydowało o skuteczności mentoringu w Kemira? Maja Paradecka
- Spieszmy się kochać ludzi, nie roboty. Jakie zagrożenia niesie życie w świecie technologii? Szymon Glonek
Z okazji Światowego Dnia Walki z Depresją, który przypada na 23 lutego w numerze znajdziecie kilka publikacji poświęconych tematowi budowania odporności psychicznej:
- Architektura odporności. Reakcja na depresję jako sprawdzian nowoczesnego przywództwa, Anna Kieszkowska-Grudny
- Cena milczenia. Rola organizacji w zapobieganiu zaburzeń psychicznych pracowników, Agata Swornowska-Kurto
- Nie ratować, ale tworzyć warunki. Odpowiedzialność lidera w niwelowaniu przeciążeń w organizacji, Marta Stańczak
- Na właściwym miejscu. Jak precyzyjne definiowanie ról i zasobów zmniejsza ryzyko wypalenia zawodowego? Grzegorz Bora
- Ciało mówi pierwsze. O codziennych praktykach somatycznych chroniących przed stanami depresyjnymi, Katarzyna Chałas