W czerwcu oddajemy w Państwa ręce wydanie wydanie rejsowe wraz z e-bookiem „Wynagrodzenia w czasie kryzysu”.
Powoli zaczynamy oswajać się z koronawirusem i uczymy się żyć ze świadomością, że powrót do normalnego funkcjonowania jeszcze potrwa. Firmy przeszły na pracę zdalną i następuje stopniowe rozmrażanie gospodarki. Wydawać by się mogło, że wszystko powoli zaczyna wracać na właściwe tory, ale czy na pewno? Czy wiadomo, co robić dalej, jeśli – jak zapowiadają eksperci – nigdy nie będzie już tak jak przed pandemią? Czy firmy mają nowe strategie na przetrwanie i utrzymanie płynności finansowej?
Odpowiedzi na te i inne pytania znajdą Państwo w tym wydaniu „Personelu i Zarządzania”. Temat numeru poświęcamy sytuacji, w jakiej znalazły się firmy, i podpowiadamy, na co zwrócić uwagę w sytuacji zmiany, która może być nie tylko zagrożeniem, lecz także szansą. To w głównej mierze od liderów i strategii przez nich wybranych zależy, czy staną się post recesyjnymi zwycięzcami czy przegranymi. Czy zastosują politykę cięcia kosztów łącznie ze zwolnieniami, czy też wykorzystają kryzys jako okazję do wdrożenia istotnych zmian i otworzą się na nowe możliwości i nowych klientów.
Z pewnością najbardziej bezpieczne jest podejście zrównoważone. Z tematu numeru można dowiedzieć się, że taka strategia pozwala stać się post recesyjnym zwycięzcą. Czego Państwu życzymy w tym trudnym czasie.
W e-booku znajdą Państwo wskazówki, jakie działania podejmować, czyli z jakiej pomocy mogą skorzystać pracodawcy i pracownicy w ramach tarczy antykryzysoweji jak przeprowadzać trudne rozmowy z pracownikami w kwestii ograniczenia wynagrodzenia.
Prezentujemy również główne wnioski wynikające z badania dotyczącego reakcji pracodawców na kryzys w obszarach związanych z pracownikami, sposobu wykonywania pracy i podejścia do wynagrodzeń. Badanie przeprowadził Willis Towers Watson w kilkunastu krajach europejskich, w tym w Polsce w kwietniu 2020 r.
Życzymy pożytecznej lektury!