Zapraszamy do lektury wydania czerwcowego powiększonego o dodatek specjalny „Dobrostan pracowników”!
Dynamiczne zmiany środowiska pracy, jakich doświadczamy w czasie pandemii koronawirusa,
mogą wpływać na transformację kultury organizacyjnej firmy. Zwłaszcza jeśli ta kultura jest
osłabiona. Organizacje, które szybko dostosowały się do pandemicznej rzeczywistości, a więc zadbały
o bezpieczeństwo w obszarze prowadzonego biznesu i pracowników, mogą być pewne, że dzięki tym
zmianom ich kultura tylko się umocni. Nasi eksperci podkreślają, że kulturą trzeba zarządzać, zwłaszcza w czasach niepewności. Jak przeprowadzić transformację kultury organizacyjnej, a także jak zbudować kulturę opartą na odpowiedzialności, dowiedzą się Państwo z tematu numeru.
-
Nowa kultura – nowa przygoda
Jak przygotować program wdrożenia kultury organizacyjnej w czasie zmian?
Piotr Kolmas
- Papierowa czy kuloodporna
Jak zbudować kulturę organizacji odporną na wszystko?
Dawid Bieńkowski
-
Kultura daje nam siłę
W jaki sposób wzmacnia ją Carlsberg Polska?
Małgorzata Wencław-Kosińska
Dużym wyzwaniem dla pracodawców w czasie kryzysu związanego z pandemią okazało się zadbanie
o dobrostan pracowników. Z powodu przeciążenia pracą, godzenia obowiązków praca-dom, gorszych
warunków pracy w domu niż w biurze wiele osób poczuło się przemęczonych. Nowa sytuacja wymaga zatem przedefiniowania podejścia do zdrowia pracowników i wprowadzenia nowych niestandardowych rozwiązań. Jakie są to rozwiązania, można przeczytać w temacie na czasie.
Znajdą w nim Państwo następujące publikacje:
-
Zmiany, zmiany, zmiany….
Co czeka działy HR w nowej rzeczywistości?
-
Co po COVID-19?
Kompleksowy przegląd zdrowia!
-
Ergonomia w pracy przyciąga dobrych kandydatów
Rozmowa Marią Lorenc, HR Development Managerem w Kinnarps Polska o tym, jak pracodawcy
będą kształtować miejsca pracy w nowej rzeczywistości i dlaczego warto to robić
-
Kierunek na financial wellness
Jakich benefitów poszukują dziś pracownicy?
-
Cyfrowy dobrostan
Technologie i ich wpływ na doświadczenia pracownika
Poza tym w numerze m.in.:
-
Jak dobrze zorganizować pracę własną i pracowników w nowej rzeczywistości?
Andrzej Sączek, Anna Okonkowska, Justyna Marks, Katarzyna Kuleszka
- Mierniki na start Jak stosować wskaźniki personalne w praktyce?
Irmina Gocan
- Młodzi, twórczy i kreatywni Co pokolenie Z może zaoferować stale zmieniającym się organizacjom?
Iwona Ostrowska
- Czas lidera superbohatera już minął.
Rozmowa z Anetą Podymą-Milczarek, prezes zarządu firmy Unum Życie, o wyzwaniach w trudnym czasie pandemii, a także o podstawach zaangażowania i motywacji pracowników