„Kontrola zarządcza” – szkolenie online
Kontrola zarządcza w jednostkach budżetowych to obowiązek wynikający z ustawy o finansach publicznych. Podczas kompleksowego szkolenia omówione zostaną wszystkie jej aspekty – na czym polega kontrola zarządcza? Kto odpowiada za kontrolę zarządczą? Jakie dokumenty związane z kontrolą zarządczą obowiązują w jednostkach sektora finansów publicznych? Co o kontroli zarządczej mówi ustawa o finansach publicznych?
Podczas szkolenia przedstawione zostaną praktyczne aspekty funkcjonowania kontroli zarządczej ze szczególnym uwzględnieniem procesu zarządzania ryzykiem oraz zwrócenie uwagi na ważną, aczkolwiek bardzo często niezauważalną rolę doskonalenia systemu kontroli zarządczej oraz istotność komunikacji w prawidłowym funkcjonowaniu każdej jednostki i instytucji. Omówione zostaną dobre praktyki oraz rola, zadania i odpowiedzialność kierowników jednostek, głównych księgowych i kadry kierowniczej w zakresie funkcjonowania systemu kontroli zarządczej oraz obszary i sytuacje w których najczęściej dochodzi do błędów i naruszenia zasad dyscypliny finansów publicznych.
Szkolenie umożliwi realizację celu ujednolicania wiedzy i standaryzacji wewnętrznych zasad funkcjonowania systemu kontroli zarządczej na poszczególnych szczeblach.
Korzyści z udziału w szkoleniu online:
- Zdobycie praktycznych umiejętności z zakresu kontroli zarządczej w administracji publicznej
- Możliwość zadania pytań ekspertce oraz wymiany doświadczeń z innymi profesjonalistami z branży
- Uzyskanie imiennego certyfikatu potwierdzającego nowe umiejętności i kwalifikacje zawodowe
- Dostęp do nagrania szkolenia oraz materiały szkoleniowe zawierające całą omawianą tematykę
- Bezpłatny 30-dniowy dostęp do wydania cyfrowego Dziennika Gazety Prawnej!
„Kontrola zarządcza” – szczegółowy program szkolenia online
- Definicja kontroli zarządczej
- Różnice pomiędzy kontrolą zarządczą, kontrolą finansową a audytem
- Procedury wewnętrzne dotyczące czynności kontrolnych w świetle wytycznych Ministra Finansów
- Ocena realizacji celów i zadań z uwzględnieniem kryterium:
- oszczędności, efektywności, skuteczności
- Nieprawidłowości w delegowaniu uprawnień w zakresie kontroli zarządczej
- Plan działalności i zarządzanie ryzykiem – najczęściej występujące uchybienia
- Omówienie standardów kontroli zarządczej
- Elementy kontroli zarządczej
- Rola i odpowiedzialność Kadry Kierowniczej w zakresie wdrażania systemu kontroli zarządczej
- Powierzenie uprawnień i obowiązków w systemie kontroli zarządczej, a odpowiedzialność Kierownika jednostki
- Czy kierownik powołując koordynatora lub zespół ds. kontroli zarządczej wyzbywa się odpowiedzialności?
- Określenie obszarów odpowiedzialności
- Uregulowanie uprawnień i odpowiedzialności w ramach danej jednostki organizacyjnej
- Metodologia tworzenia procedur wewnętrznych
- Analiza i modyfikowanie istniejących procedur i uregulowań
- Zapewnienie skutecznej i efektywnej kontroli zarządczej
- Kodeks etyki – realna potrzeba, czy niepotrzebna biurokracja?
- Procedury niezbędne do prawidłowego działania kontroli zarządczej
- Kontrola zarządcza - wyznaczanie celów a kompetencje jednostek samorządowych oraz jednostek im podległych – odpowiednia dokumentacja
- Działania naprawcze i korygujące w sytuacji niepełnej realizacji kontroli zarządczej
- Wykorzystanie kontroli zarządczej w najważniejszych obszarach funkcjonowania każdej jednostki sektora finansów publicznych:
- organizacja jednostki – statut - regulamin jednostki - schemat organizacyjny – zakresy czynności i obowiązków
- kontrola i obieg dokumentów
- zasady (polityki) rachunkowości
- pełnomocnictwa i upoważnienia
- rejestr druków ścisłego zarachowania
- kasa i pogotowie kasowe
- gospodarka majątkiem ruchomym – sprzedaż, nieodpłatne przekazanie, użyczenie, darowizna, likwidacja
- klasyfikacja i amortyzacja środków trwałych
- inwentaryzacja
- ZFŚS
- Uregulowanie uprawnień i odpowiedzialności w ramach danej jednostki organizacyjnej
- Zarządzanie ryzykiem jako jeden z elementów kontroli zarządczej
- Dokumentacja kontroli zarządczej – od czego zacząć?
- Najczęściej popełniane błędy z zakresu powierzania zadań i odpowiedzialności
- Odpowiedzialność za naruszenie dyscypliny finansów publicznych polegające na nie wykonywaniu lub niewłaściwym wykonywaniu obowiązków z zakresu kontroli zarządczej
- Osoby odpowiedzialne za funkcjonowanie kontroli zarządczej w świetle ustawy – dyscyplina finansów publicznych
- Odpowiedzialność kierownika jednostki za prawidłowe funkcjonowanie KZ
- Najczęściej występujące błędy w funkcjonowaniu kontroli zarządczej na podstawie protokołów pokontrolnych NIK, RIO, MF, UODO i inne
W trakcie szkolenia przewidujemy jedną 15 minutową przerwę.
Prelegentka – Stanisława Elżbieta Majchrzak
Absolwentka Zarządzania i Przedsiębiorczości, socjolog, studia podyplomowe – rachunkowość i finanse oraz rachunkowość i kontroling. Certyfikowany księgowy - świadectwo kwalifikacyjne MF nr 18928/00 uprawniające do usługowego prowadzenia ksiąg rachunkowych. Praktyk z wieloletnim doświadczeniem. Pracowała na stanowisku głównego księgowego w państwowych wojewódzkich jednostkach budżetowych. Właścicielka Kancelarii Rachunkowej.
Od 2012 r. współpracuje z wieloma ośrodkami szkoleniowymi oraz z jednostkami budżetowymi. Prowadzi szkolenia, kursy i wykłady z zakresu finansów publicznych i rachunkowości (ma ich na swoim koncie ponad 1000) dla kierowników i pracowników urzędów wojewódzkich i marszałkowskich, ministerstw, urzędów skarbowych, izb skarbowych, urzędów miast i gmin, ZUS, KRUS, wojewódzkich i powiatowych sądów, nadleśnictwa, wojewódzkich i powiatowych jednostek straży pożarnej, szpitali, policji, cuw, instytucji kultury, urzędów miast i gmin, szkół, żłobków i przedszkoli, wyższych uczelni, spółek i prywatnych przedsiębiorców.
Prowadziła również kursy realizowane z programów finansowanych ze środków UE dla WUP, PUP i OHP. Autorka wielu opracowań i prezentacji.
Szczegóły organizacyjne szkolenia online
Szkolenie rozpocznie się 4 grudnia 2024 r. o godz. 9.00 i zakończy się o godz. 14.00. Będzie złożone z dwóch części: wykładowej i sesji pytań. Szkolenie przeznaczone jest do oglądania na żywo, tylko w ustalonym terminie. Osoby, które zapiszą się na szkolenie, dzień przed otrzymują w osobnym mailu link do obejrzenia transmisji. W trakcie trwania szkolenia jest możliwość zadawania pytań, które są zgodne z tematem szkolenia i nie wymagają, konsultacji, wyliczeń oraz sprawdzenia rejestrów. Podczas sesji pytań Ekspert odpowie na jak największą ich ilość.
Minimalne wymagania sprzętowe
Procesor 1.4GHz Intel® Pentium® 4 i wyżej. Pamięć operacyjna RAM 512MB (1GB zalecane) dla Windows 7 lub Windows 8. System Operacyjny WIN98, WIN2000, WIN XP, WIN XP PRO i inne systemy operacyjne. Microsoft Internet Explorer 8 lub nowszy; Windows Edge browser; Mozilla Firefox; Google Chrome. Adobe® Flash® Player 13.0+ Video PC: karta graficzna min. 8 MB pamięci. Dźwięk PC: karta dźwiękowa. Łącze Internetowe 512Kbps (zalecane połączenie przewodowe).
Organizator webinarium: INFOR PL S.A.
Zachęcamy do zapoznania się z naszą ofertą konferencji i szkoleń stacjonarnych na stronie konferencje.infor.pl.