Mobbing i dyskryminacja – jak się bronić przed zarzutami pracowników?
Czas trwania: 60 min
Wideoszkolenie zawiera wyjaśnienie pojęć mobbingu i dyskryminacji. Co zalicza się do mobbingu w pracy? Jakie zachowania są mobbingiem? Na czym polega dyskryminacja w miejscu pracy? Czym jest mobbing, a czym zwykłe wydawanie poleceń pracownikom? Na co może sobie pozwolić przełożony, by nie obawiać się, że są to działania niezgodne z prawem? Czy pracodawca może traktować pracowników nierówno w kwestii wynagradzania, urlopów czy innych uprawnień, czy też w świetle prawa zachowanie takie będzie dyskryminacją pracownika? Na pytania te odpowiada Aleksander Kuźniar – prawnik, specjalista z zakresu prawa pracy, autor licznych publikacji i wykładowca z wieloletnim doświadczeniem.
Ekspert wskazuje, jak przeciwdziałać zjawisku mobbingu i dyskryminacji w miejscu pracy, gdzie leży granica pomiędzy dopuszczalnym a niezgodnym z prawem zachowaniem oraz jak bronić się przed zarzutami pracowników.
Dlaczego warto obejrzeć wideoszkolenie?
- Dowiesz się, jakie zachowania zaliczamy do mobbingu i dyskryminacji w miejscu pracy
- Poznasz sprawdzone sposoby przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji w Twojej organizacji
- Zyskasz wiedzę, jak bronić się przed oskarżeniem o mobbing lub dyskryminację ze strony pracownika
- Uzyskasz odpowiedzi na najczęściej zadawane pytania
- Obejrzysz szkolenie w dowolnym miejscu i o dogodnej porze
Mobbing i dyskryminacja – jak się bronić przed zarzutami pracowników? - program wideoszkolenia
- Mobbing czy zwykłe wydawanie poleceń?
- Polecenie wykonania dodatkowych czynności, pracy w godzinach nadliczbowych – czy pracownik może odmówić?
- Polecenie wykorzystania zaległego urlopu w terminie wskazanym przez pracodawcę – czy to mobbing?
- Czy pracodawca ma prawo krytykować, nadzorować, kontrolować pracę pracownika – czy to mobbing?
- Czy przełożony może dawać pracownikowi wiążące wytyczne w zakresie sposobu wykonywania przez niego pracy?
- Czy można pracownika poinformować, że jeżeli nadal będzie wykonywał pracę niezgodnie z wytycznymi, to zostanie zwolniony z pracy?
- Dlaczego pracownicy nie rozumieją, że zatrudnienie na umowę o pracę to podporządkowanie pracodawcy i muszą stosować się do jego poleceń – jak to zmienić?
- Jak wykazać, że pracodawca przeciwdziałał mobbingowi? – szkolenia pracowników, procedura antymobbingowa itp.
- Jakich zachowań nie można stosować w zakładzie pracy, by nie narazić się na odpowiedzialność z tytułu mobbingu?
- Na jakie zachowania kierowników musi reagować pracodawca i w jaki sposób?
- Czy pracownicy mogą mobbingować kierownika lub dyrektora w zakładzie pracy?
- Konflikt pracowników częstą przyczyną mobbingu – co ma zrobić pracodawca?
- Kara porządkowa, zwolnienie dyscyplinarne dla pracownika stosującego zachowania mobbingowe – kiedy jest do tego podstawa?
- Anonimowa ankieta mobbingowa przeprowadzana okresowo wśród pracowników – czy to dobry sposób przeciwdziałania mobbingowi?
- Jakie zapisy powinna zawierać procedura mobbingowa, by była skutecznym sposobem przeciwdziałania mobbingowi?
- Kiedy pracownik może pozwać pracodawcę o mobbing i jakie są tego konsekwencje?
- Czy pracodawca może pozwać mobbera o zwrot sumy odszkodowania po przegranej sprawie mobbingowej przed sądem?
- Obowiązek zapewnienia szkoleń z zakresu mobbingu dla wszystkich pracowników jako element przeciwdziałania mobbingowi
- Dyskryminacja czy zgodne z prawem nierówne traktowanie?
- Kiedy pracownik może zarzucić pracodawcy dyskryminację?
- Jakie cechy dyskryminacyjne musi wykazać pracownik?
- Czy pracodawca ma prawo nierówno traktować pracowników?
- Czy pracodawca może udzielić urlopu, zgody na wyjście prywatne jednemu pracownikowi, a drugiemu nie – czy to przejaw dyskryminacji?
- Nierówne traktowanie w zatrudnieniu a dyskryminacja – czy to to samo?
- Czego pracodawcy robić nie wolno, by nie narazić się na odpowiedzialność za dyskryminację?
- Czy pracownicy na tych samych stanowiskach muszą tyle samo zarabiać?
- Jakie są podstawy różnicowania wynagrodzenia, nagród, premii dla pracowników bez dyskryminacji?
- Jakie stosować kryteria doboru pracowników do zwolnienia z pracy, by nie narazić się na zarzut nierównego traktowania?
Ekspert – Aleksander Kuźniar
Prawnik, specjalista z zakresu praktycznego stosowania prawa pracy oraz ochrony danych osobowych. Wieloletni Inspektor pracy PIP, Inspektor Ochrony Danych. Autor ponad 200 publikacji z zakresu prawa pracy ukazujących się na łamach takich tytułów jak: Rzeczpospolita, Monitor Prawa Pracy i Ubezpieczeń Społecznych, Monitor Księgowego, Sposób na Płace. Autor komentarza praktycznego do Kodeksu pracy wydawnictwa Infor S.A. od 2009 r. do 2022 r. oraz innych ustaw z zakresu prawa pracy.
|
Szkolenie zgodne z Systemem Zarządzania Jakością spełniającym normę PN-EN ISO 9001:2015-10
|
 |
|
|
|
Firma zrzeszona w Polskiej Izbie Firm Szkoleniowych
Certyfikat 23/03/2021
|
 |