W kwietniowym wydaniu „Personelu i Zarządzania” znajdą Państwo
Temat numeru – Candidate i employee experience
- Warto słuchać kandydatów i pracowników
Czyli candidate i employee experience w firmach
raport
- Candidate i employee experience
Czy i dlaczego warto je mierzyć?
Marta Pawlak-Dobrzańska
Jak Credit Agricole Bank Polska SA dba o pozytywny odbiór rekrutacji przez kandydatów
Paweł Berłowski
Wywiady
- Ambicja to pierwszy krok, potem zostaje tylko praca
Rozmowa z Victorem Borsukiem, najbardziej utytułowanym zawodnikiem kitesurfingu w Polsce, o budowaniu profesjonalnego wizerunku, niełatwych decyzjach życiowych, profesjonalizmie oraz istocie zaufania w sporcie i w biznesi
Opinie
- Jak budować kulturę otwartości na emocje w organizacji i dlaczego warto to robić?
Laura Krosky, Alicia Snyder, Joanna Chmura, Krzysztof Lis, Magdalena Kowalska
HR w liczbach
Raporty
- Pakiety odprawowe dla menedżerów
Czyli employer branding w sytuacji zwolnień
- Stabilnie w czasach wzrostu
Jak Polska kształci, przyciąga i utrzymuje talenty?
Zarządzanie
Czy i jak można obniżyć koszty zwolnień lekarskich pracowników?
Maja Piotrowska
- Niełatwe związki między pracą a szczęściem
Jaki wpływ na satysfakcję zawodową i zadowolenie z życia ma zmiana pracy?
Piotr Jurczak
Czy działy HR są przygotowane na nowe wyzwania?
Janusz Strużyna
Jak zadbać o pracownika, który przechodzi przez żałobę?
Edyta Grzegory
Szkolenia i rozwój
- Więcej nie zawsze oznacza lepiej
Komfort i dyskomfort w życiu osobistym i zawodowym
Dorota Gromnicka
Jakie obszary wiedzy są obecnie pożądane w działach personalnych?
Emilia Szypry
- Lepszy człowiek, lepszy menedżer
Rozwój osobisty średniej kadry zarządzającej
Sylwia Czajka-Jansen
Prawo dla menedżera
- Kłusownictwo na celowniku
Jak zapobiegać wykradaniu pracowników przez konkurencję?
Anna Błaszak
Studium przypadku
Rozwój kompetencji doradców terenowych w KRUK SA
W centrali firmy KRUK SA we Wrocławiu powstał „poligon doświadczalny” – forma warsztatów, podczas których w zaaranżowanej przestrzeni biurowej przypominającej mieszkanie klienta, doradcy terenowi mogą ćwiczyć swoje umiejętności i kompetencje. Sukces projektu sprawił, że został on uruchomiony w spółkach zależnych firmy poza Polską, a w następnych trwają prace nad jego wdrożeniem.
Halina Guryn