Szef Sprzedaży nr 58/2021

Szef Sprzedaży nr 58/2021

Czy cold calling i telemarketing to inne nazwy tego samego procesu? Wbrew powszechnej opinii, zdecydowanie tak nie jest! Być może właśnie przez błędne rozumienie tego pojęcia wielu menedżerów sprzedaży skarży się, że cold calling w ich firmach najzwyczajniej w świecie się nie sprawdza. Jak zbudować skuteczny proces, dzięki któremu „telefonowanie na zimno” przyniesie konkretne efekty? Jak szef sprzedaży może wesprzeć handlowców w realizacji tego zadania? Koniecznie przeczytajcie nasz Temat Numeru - ...

pełny opis expand_more

66,99

local_shipping Wysyłka zamówionej pozycji w ciągu 24 godzin, koszt dostawy od 7,90 zł

Dodaj do koszyka

OPIS PRODUKTU

OPIS PRODUKTU

close

Czy cold calling i telemarketing to inne nazwy tego samego procesu? Wbrew powszechnej opinii, zdecydowanie tak nie jest! Być może właśnie przez błędne rozumienie tego pojęcia wielu menedżerów sprzedaży skarży się, że cold calling w ich firmach najzwyczajniej w świecie się nie sprawdza. Jak zbudować skuteczny proces, dzięki któremu „telefonowanie na zimno” przyniesie konkretne efekty? Jak szef sprzedaży może wesprzeć handlowców w realizacji tego zadania? Koniecznie przeczytajcie nasz Temat Numeru - dwa artykuły pod wspólnym tytułem „Cold calling, który działa”. Damian Rogala i Karol Bartkowski udzielają w nich odpowiedzi na te  i inne pytania.

Czy słyszeliście o takim pojęciu, jak sales lead nurturing? Jeżeli nie, pora jak najszybciej to nadrobić – wdrożenie tego etapu do procesu sprzedaży może bowiem bardzo pomóc w budowaniu relacji z klientem jeszcze przed rozpoczęciem faktycznego procesu zakupowego. Niezbędne będzie regularne korzystanie z portalu LinkedIn oraz współpraca z firmowym działem marketingu. Praktyczny przewodnik po wdrażaniu sales nurturing w firmie proponuje Katarzyna Sitarska. Z kolei Patryk Jasiński w swoim artykule podpowiada, jak zachęcić pracowników do aktywnego wykorzystywania social mediów do celów zawodowych. Spokojnie, nie chodzi tu o zmuszanie handlowców do spamowania znajomych na Facebooku „fantastycznymi ofertami, przygotowanymi tylko dla nich”. Dobrze zaplanowane i prowadzone działania na portalu LinkedIn to całkiem inna bajka – taka ze szczęśliwym zakończeniem w postaci pozyskanych klientów. 

Pozyskanie klienta to jedno, a jego zadowolenie po zakupie i chęć regularnego zostawiania pieniędzy w naszej firmie – drugie. Tymczasem, jak pisze Marta Woźny-Tomczak w tekście „Jak sprawić, by klient po zakupie był bardziej zadowolony niż przed?”, zadowolony klient staje się chyba najtańszym działem marketingu, jaki możemy sobie wyobrazić. Nosi zakupione produkty na/przy sobie albo mówi o nich w towarzystwie. Wystawia referencje, udziela rekomendacji swoim znajomym – i to bardzo często bez żadnej dodatkowej opłaty. Wdzięczny klient po prostu naturalnie chce pomóc swojej ulubionej marce i handlowcowi, którą tym samym bezinteresownie wspiera. Choćby dlatego warto postarać się o jego satysfakcję. Jak to zrobić? Odpowiedzi szukajcie w artykule Marty. 

 

Miłej i pożytecznej lektury!

 

Poza tym w numerze m.in.:

 

  • Jak zmotywować pracowników do publikowania w mediach społecznościowych?
  • Bumerang, czyli ponowne zatrudnienie pracownika, który już raz odszedł z firmy
  • Nowy szef i jego największe wyzwanie
  • „Szefie, nie potrafię tego zrobić, za dużo ode mnie wymagasz!”
  • Egoiści - najgorsi handlowcy
  • Jak sprawdzić, czy klientowi podoba się nasza oferta?
  • „Kliencie, pomóż nam się rozwijać!”
  • Pierwiastek RL9

 

 

SPIS TREŚCI "SZEF SPRZEDAŻY" NR 58

 

TEMAT NUMERU

  • Cold calling, który działa - Damian Rogala
  • Cold calling, który działa - Karol Bartkowski
  • Sales nurturing – nowy etap procesu sprzedaży B2B - Katarzyna Sitarska
  • Jak zmotywować pracowników do publikowania w mediach społecznościowych? - Patryk Jasiński

 

DREAM TEAM

  • Bumerang, czyli ponowne zatrudnienie pracownika, który już raz odszedł z firmy - Magdalena Siennicka, Sebastian Woźniak
  • Nowy szef i jego największe wyzwanie - Patryk Dzierżawski
  • „Szefie, nie potrafię tego zrobić, za dużo ode mnie wymagasz!” - Krzysztof Wilczewski
  • Egoiści - najgorsi handlowcy - Artur Sójka

 

STRATEGIE

  • Sprint, maraton czy surwiwal, czyli o tempie wprowadzania nowych produktów - Jakub Matuszkiewicz
  • Neuromarketing jako sposób na zwiększenie sprzedaży - Kamila Gębik

 

DOBRE PRAKTYKI

  • Napastnik sam meczu nie wygra... - Marcin Morawski
  • „Niedługo zrobię przelew”, czyli kiedy klienci mocno spóźniają się z płatnościami... - Tomasz Kalko

 

 

SZKOLENIE, DOSKONALENIE, ROZWÓJ

  • Czego chce klient? Zapytaj go! - Adele Revella
  • Marchewki zostaw w warzywniaku, a kije w stolarni - Mateusz Jonkowski
  • Trudna sztuka przyznawania się do błędów - Katarzyna Muzyczyszyn
  • Pracuj mądrze, nie ciężko - Dawid Koliński

 

PYTANIA I ODPOWIEDZI

  • W jaki sposób przygotować swoją firmę do pozyskiwania leadów? - Anita Piasecka, Norbert Korus

 

RELACJE Z KLIENTEM

  • Jak sprawdzić, czy klientowi podoba się nasza oferta? - Łukasz Fiuczyński
  • „Kliencie, pomóż nam się rozwijać!” - Martyna Cichowicz
  • Jak sprawić, by klient po zakupie był bardziej zadowolony niż przed? - Marta Woźny-Tomczak

 

LIFESTYLE

  • Pierwiastek RL9 - Robert Błaszczyk

OPIS PRODUKTU arrow_forward_ios

Dane szczegółowe arrow_forward_ios

Dane szczegółowe

close

Wydawca

Wydawnictwo Explanator

Data wydania

2021-08-06

ISBN

2084-6363

DOSTAWA arrow_forward_ios

koszt i czas wysyłki

close

Prenumerata czasopism

Po złożeniu zamówienia wysyłka prenumeraty zostanie uruchomiona zgodnie z cyklem wydawniczym i okresem na jaki złożono zamówienie. Koszty wysyłki czasopism pokrywa wydawca.

Publikacje książkowe, wydawnictwa jednorazowe oraz wydania pojedyncze czasopism

Zamówione książki zostaną dostarczone na adres podany w trakcie składania zamówienia. W przypadku książek, których wydawcą jest INFOR, wysyłka zostanie uruchomiona po złożeniu zamówienia. W przypadku książek innych wydawców, wysyłka zostanie uruchomiona po zarejestrowaniu płatności

Całkowity czas dostawy książek jest sumą czasu wysyłki podanego przy produkcie i przewidywanego czasu dostawy przez firmę zewnętrzną podanego w poniższej tabeli (plus czas potrzebny na opłatę zamówienia, w przypadku książek innych wydawców niż INFOR) .

Cennik i czas dostawy na terenie Polski:

Sposób dostawy Przewidywany czas wysyłki Koszt dostawy książek, publikacji jednorazowych oraz wydań pojedynczych czasopism 

Poczta Polska

Płatność przelewem lub kartą

 do 6 dni roboczych  7,90 zł

Poczta Polska

Płatność przy odbiorze

do 6 dni roboczych 12, 90 zł 

Przesyłka kurierska

Płatność przelewem lub kartą

 1 dzień roboczy 12 zł 

Przesyłka kurierska

Płatność przy odbiorze

1 dzień roboczy  17 zł 

InPost Paczkomat

Płatność przelewem lub kartą

 1 dzień roboczy 11,90 zł 

InPost Paczkomat

Płatność przy odbiorze

1 dzień roboczy  11,90 zł 




Jeśli wartość zamówienia publikacji książkowych przekroczy 99 zł, koszt dostawy będzie wynosił 0 zł.

Serwisy internetowe oraz publikacje typu e-book

Zamówione produkty są dostępne bezpośrednio po złożeniu zamówienia. W celu skorzystania z zamówionej publikacji zaloguj się do naszego sklepu, przejdź do obszaru Twoje Konto, wybierz zamówiony tytuł i kliknij w przycisk wejdź lub pobierz.

UZYSKAJ POMOC arrow_forward_ios

POMOC

close

Zapraszamy do kontaktu z pracownikami firmy INFOR PL S.A.

Jeżeli mają Państwo jakikolwiek problem, wątpliwości, pytania związane z funkcjonowaniem sklepu internetowego, umieszczoną w nim ofertą produktową, realizacją zamówień czy płatnościami nasi konsultanci są do Państwa dyspozycji od poniedziałku do piątku w godzinach 8:00-17:00

FORMULARZ KONTAKTOWY

Pola oznaczone gwiazdką (*) są obowiązkowe

Możesz się z nami również skontaktować:

Telefonicznie:
801 626 666
22 761 30 99

Faksem:
(22) 761 30 31

Pocztą elektroniczną:
bok@infor.pl

Poprzez komunikator Gadu Gadu: 5117020

Listownie:
INFOR PL S.A
BIURO OBSŁUGI KLIENTA
01-066 Warszawa
ul. Burakowska 14

Polecane produkty