Certyfikowany Ekspert Strategii wynagrodzeń – edycja 3 – certyfikowany kurs online
Organizacja wynagrodzeń w firmie i teoria wynagradzania • Analityka wynagrodzeń • Budowa systemu wynagradzania
„Certyfikowany Ekspert Strategii Wynagrodzeń” to zaawansowany, 3-dniowy kurs online skierowany do liderów HR oraz menedżerów ds. wynagrodzeń, którzy chcą efektywnie zarządzać polityką płac w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu biznesowym. W obliczu rosnącej konkurencji, zmian rynkowych oraz wymagań dotyczących równości i przejrzystości wynagrodzeń, umiejętność tworzenia strategicznych systemów wynagrodzeń, które odpowiadają na potrzeby organizacji, staje się kluczowa. Program kursu skupia się na nowoczesnych metodach budowy systemów wynagrodzeń, wartościowaniu stanowisk oraz analityce wynagrodzeń, która umożliwia monitorowanie spójności, konkurencyjności i efektywności systemów płacowych.
Kurs kładzie również nacisk na tworzenie zrównoważonych systemów wynagrodzeń, które wspierają realizację celów biznesowych, przy jednoczesnym dbaniu o pracowników i ich zaangażowanie. Dodatkowo, program obejmuje również techniki komunikacji polityki wynagrodzeń z kluczowymi interesariuszami w organizacji, co jest istotnym elementem budowania transparentnej i sprawiedliwej kultury wynagradzania w organizacji.
Kurs poprowadzi Anna Morawiec-Bartosik – trenerka i ekspertka, która wdrożyła systemy wynagradzania i benefity w firmach z branż High-Tech, finansów, produkcji, logistyki, energetyki czy branży wydawniczej. To dawka praktycznej wiedzy dla kadry kierowniczej i specjalistów HR, którzy chcą poznać praktyczne aspekty tworzenia i utrzymywania systemów wynagradzania całkowitego w organizacji, zgodnie z jej potrzebami i możliwościami.
Dlaczego warto wziąć udział w kursie?
- Zdobędziesz wiedzę i praktyczne umiejętności z zakresu zarządzania polityką wynagrodzeń
- Będziesz mieć możliwość zadania pytań ekspertce oraz wymiany doświadczeń z innymi profesjonalistami z branży
- Uzyskasz tytuł Eksperta Strategii Wynagrodzeń i certyfikat potwierdzający Twoje kompetencje zawodowe
- Otrzymasz podręcznik w wersji elektronicznej zawierający wszystkie materiały omawiane podczas kursu
- Zbudujesz swoją markę eksperta
- Uzyskasz bezpłatny 30-dniowy dostęp do wydania cyfrowego Dziennika Gazety Prawnej!
Nie zwlekaj! Liczba miejsc jest ograniczona!
Certyfikowany Ekspert Strategii wynagrodzeń – edycja 3 – program kursu
Moduł I: Organizacja wynagrodzeń w firmie i teoria wynagradzania
Termin: 14.03.2025, godz. 9.30-14.00
Strategia organizacji i rola wynagrodzeń
- Jakie cele spełniają wynagrodzenia
- Jak wynagrodzenia mogą odpowiadać na strategię biznesową
- Wpływ Comp&Ben na wynik finansowy firmy
Struktura organizacyjna dla Comp&Ben
- Opisy stanowisk
- Hierarchia a wartość pracy
Elementy systemu wynagradzania i ich funkcje
- Wynagrodzenie zasadnicze
- Dodatki gwarantowane
- Wynagrodzenie zmienne krótko i długoterminowe
- Benefity
- Well-being
Mapowanie stanowisk
- Klastry kompetencyjne i specjalizacje stanowisk
Wartościowanie stanowisk
- Metody wartościowania stanowisk pracy
- Wartościowanie dopasowane do organizacji
Kategoryzowanie stanowisk
- Uporządkowanie stanowisk wg dyrektywy unijnej o równości płac
- Praca o podobnej wartości, czyli jaka?
Wynagrodzenia zmienne
- Zarządzanie wynikami pracy
- Nagradzanie za efekty, wysiłek czy może postawę?
- Wynagrodzenia zmienne dla różnych obszarów (np. IT, produkcja, sprzedaż)
- Wynagrodzenia zmienne dla kadry zarządzającej
- Wywiady i badania pracownicze
Benefity
- Rodzaje, rola i funkcje benefitów
- Badania potrzeb pracowniczych
Test wiedzy
Moduł II: Analityka wynagrodzeń
Termin: 21.03.2025, godz. 9.30-14.00
Spójność wynagrodzeń
- Równość i sprawiedliwość wynagrodzeń
Konkurencyjność wynagrodzeń
- Dobór i praca z raportami płacowymi
- Benchmarki
- Pay mix
Spójność siatek płac
- Audyt wynagrodzeń wg zasad
Efektywność systemu wynagrodzeń zmiennych
Efektywność benefitów
Budżet wynagrodzeń
- Planowanie i zarządzanie budżetem wynagrodzeń
- Rozbieżności na linii HR-finanse
KPI dla Comp&Ben
Sprawozdawczość pod dyrektywę unijną
- Luka płacowa
- Raportowanie wymagane przez dyrektywę
Test wiedzy
Moduł III: Budowa systemu wynagradzania
Termin: 28.03.2025, godz. 9.30-14.00
Taryfikator stanowisk
- Budowa nowoczesnych taryfikatorów
- Jak definiujemy politykę płac w przedsiębiorstwie
- Projektowanie rynkowych siatek/tabel płac zasadniczych
Strategia płacowa
- Tworzenie i wdrażanie strategii płacowej
- Poza HR-owe aspekty strategii wynagradzania
Siatki płac
- Tworzenie widełek płac
- Projektowanie matryc płacowych
Przeglądy wynagrodzeń
- Aktualizacja siatek płac
- Polityki podwyżkowe
Komunikacja wynagrodzeń
- Współpraca z zarządem i menedżerami
- Strona społeczna
- Świadomość pracowników
- Total reward statement
Wizualizacja danych
- Znaczenie wizualizacji i prezentacji danych
- Jak prezentować dane, żeby osiągać zamierzone rezultaty
- Inspiracje w prezentacji danych wynagrodzeniowych i budżetów
Test wiedzy
Partner certyfikujący
Ekspertka – Anna Morawiec-Bartosik
Analityczka HR, ekspertka Comp&Ben, założycielka HRrebels
Autorka książki „Liczby w HR. Matematyczne ramy najbardziej ludzkiej części biznesu”, analityczka HR, ekspertka Comp&Ben, twórczyni narzędzi mierzących efektywność HR, inicjatorka pierwszych w Polsce badań stanu analityki HR, autorka metody wyznaczania HR KPI dopasowanych do organizacji, założycielka HRrebels. Od 2011 roku związana z HR zarówno ze strony biznesowej jak i consultingowej, z danymi pracuje od początków kariery zawodowej. Założycielka HRrebels – marki HR Tech, w ramach której buduje biznesową wartość działów HR dzięki podejściu opartemu na danych.
Absolwentka ekonomii międzynarodowej na Uniwersytecie Jagiellońskim. Doradza menedżerom oraz członkom zarządów w zakresie komunikacji wynagrodzeń, podwyżek oraz w interpretacji danych HR. Jej rozwiązania opierają się na analizie danych, dzięki której optymalizuje i podnosi efektywność procesów. Projektuje i wdraża rozwiązania HR-owe szyte na miarę, które zawsze stawiają człowieka w centrum i są skupione na efektywności finansowej biznesu. Opracowuje narzędzia IT ułatwiające pracę nie tylko działu HR, ale także dyrektorom i menedżerom zarządzającym zespołami.
Autorka wartościowych dashboardów wspierających podejmowanie decyzji na podstawie faktów, a także cyklu webinariów KPI w HR i inspirujących szkoleń z zakresu analityki HR, wykorzystywania popularnych oraz tworzenia własnych KPI, zarządzania wynagrodzeniami, budowania kontrolingu personalnego oraz mierzenia efektywności działu HR. Promotorka nowoczesnego, analitycznego, podejścia do matryc płacowych i systemów premiowych, a także budowy strategii personalnych w oparciu o dane i odpowiednio dobrane wskaźniki efektywności. Inicjatorka pierwszych w Polsce badań stanu Analityki HR, autorka raportów z badań.
Współprowadząca podcast HR-owa burza mózgów, rozmów o analityce HR oraz wprowadzaniu danych do HR. Współautorka HRoptimiser – pierwszego w Polsce narzędzia mierzącego efektywność procesów HR i analizującego ich koszty. Współtwórczyni społeczności HR-owców zainteresowanymi danymi #HRsięliczy. Doświadczona menedżerka, prelegentka wielu konferencji branżowych, autorka publikacji oraz współautorka cyklu artykułów HR Intelligence opublikowanego na łamach Personel i Zarządzanie oraz poradnika Raport o łącznych korzyściach z pracy – czy warto wdrożyć i dlaczego? opublikowanego przez Wolters Kluwer. Autorka koncepcji czterech rewolucji funkcji personalnej oraz metody tworzenia własnych, dopasowanych wskaźników efektywności.
Jej motto to myśl Deminga „bez danych jesteś tylko kolejną osobą z opinią” i Druckera „nie możesz zarządzać czymś, czego nie możesz zmierzysz”. Miłośniczka liczb, wnioskowania oraz punktów odniesienia. Prywatnie architektka wnętrz i fanka RPG oraz zagadek logicznych i puzzli.
Szczegóły organizacyjne
Kurs odbędzie się online w dniach: 14.03.2025, 21.03.2025, 28.03.2025 w godz. 9:30-14:00. Transmisja online jest przeznaczona do oglądania na żywo w ustalonym terminie. Osoby, które zapiszą się na kurs, dzień przed planowanymi modułami otrzymają w osobnym mailu link do udziału. W trakcie kursu jest możliwość zadawania pytań, które są zgodne z tematem kursu i nie wymagają konsultacji, wyliczeń oraz sprawdzenia rejestrów. Uczestnictwo w każdym module prowadzi do przyswojenia konkretnych, użytecznych w praktyce zakresów wiedzy i umiejętności. Do zakończenia kursu wymagane jest uczestnictwo we wszystkich modułach zgodnie ze wskazaną kolejnością. Każdy z modułów będzie zakończony testem wiedzy, w którym należy uzyskać wynik przynajmniej 70% aby otrzymać certyfikat.
Minimalne wymagania sprzętowe
Procesor 1.4GHz Intel® Pentium® 4 i wyżej. Pamięć operacyjna RAM 512MB (1GB zalecane) dla Windows 7 lub Windows 8. System Operacyjny WIN98, WIN2000, WIN XP, WIN XP PRO i inne systemy operacyjne. Microsoft Internet Explorer 8 lub nowszy; Windows Edge browser; Mozilla Firefox; Google Chrome. Adobe® Flash® Player 13.0+ Video PC: karta graficzna min. 8 MB pamięci. Dźwięk PC: karta dźwiękowa. Łącze Internetowe 512Kbps (zalecane połączenie przewodowe).
|
Szkolenia zgodne z Systemem Zarządzania Jakością spełniającym normę PN-EN ISO 9001:2015-10
|
 |
|
|
|
Firma zrzeszona w Polskiej Izbie Firm Szkoleniowych
Certyfikat 23/03/2021
|
 |