Ewolucja czy nowe otwarcie.
Dokąd zmierzają działy HR i na czym będą się koncentrować w najbliższych miesiącach?
W związku z pandemią nastąpiły rewolucyjne zmiany na rynku pracy, w funkcjonowaniu firm, a także
w zachowaniach pracowników. Czy w związku z tym w najbliższym czasie należy spodziewać się
znaczących zmian w strategiach personalnych oraz redefinicji funkcji HR w organizacjach? W jakich
kierunkach będą podążać działy personalne, co będzie ich priorytetem oraz jakie kompetencje będą zyskiwać na znaczeniu?
Na te pytania odpowiadamy w temacie numeru. Znajdą w nim Państwo następujące publikacje:
- Jakie najważniejsze działania będą celem działów HR w najbliższych miesiącach?
- Dlaczego pracodawcy powinni dbać o dobrostan finansowy pracowników?
- Rozmowa z Beatą Ptaszyńską-Jedynak, dyrektorką ds. korporacyjnych Carlsberg Polska
- Jakich benefitów oczekują dziś pracownicy produkcji?
W sekcji Zarządzanie publikują :
- Justyna Marks, Małgorzata Mrug - Dobra współpraca zaczyna się od umowy. Czyli teoretyczny i praktyczny wymiar kontraktowania organizacyjnego.
- Małgorzata Górska - Ludzka twarz organizacji przyszłości. Na czym polega podejście human 2 human?
- Małgorzata Bieniaszewska - Lider też ma potrzeby. Jakie oczekiwania wobec przełożonych i własnych zespołów mają menedżerowie?
W sekcji Personel znajdą Państwo:
Jak zaangażować pracowników w badanie rynku?
Aldona Kucner
Czy w pracy możliwa jest wielozadaniowość?
Monika Wypych-Żółtowska
- 7 przeszkód we wdrażaniu modelu hybrydowego.
Jak można je pokonać, wykorzystując metodykę Agile?
Joanna Rosiek
Poza tym:
- niezwykle ciekawe case study:
- Nie ma innowacyjności bez różnorodności.
Jak 3M buduje kulturę równego traktowania?
Anna Włudarczyk
- inspirujący wywiad :
- Przywództwo nie jest cechą, którą mają tylko wybrani.
Rozmowa z L. Davidem Marquetem byłym dowódcą okrętu podwodnego USS Santa Fe.
- i wiele innych interesujących publikacji.
Życzymy pożytecznej lektury!